Штрафы в компаниях это добро либо зло? А что думаете вы? Я соперник штрафов и желаю поделиться с вами несколькими собственными мыслями о штрафах.
Ну а если вы приверженец штрафов, то всё равняется сможете отыскать в моей статье что-то нужное и для себя.
Хороший сутки! Сейчас я желаю поболтать о штрафах. Но поболтать я желаю с позиций рационального и разумного управления персоналом.
В вопросе штрафов вывод HR разделилось приблизительно поровну. Одни категорически против, вторые конкретно за. Как вы осознаёте в споре никакая истина не рождается (я по большому счету не осознаю откуда взялась эта глупость). Что касается лично меня, то я категорически против штрафов.
Я не буду убеждать вас в собственной мнению, я только поделюсь с вами несколькими собственными мыслями по поводу штрафов. А ответ вы примете сами.
Желаю сходу сообщить, если вы приверженец штрафов, то в моей статье вы имеете возможность отыскать что-то нужное и для себя, но обо всем по порядку.
Как же без штрафов, спросят кое-какие мои коллеги, ну что вы, без штрафов в рознице никак не обойтись сообщат мои коллеги из розницы, кто-то будет еще более категоричен «без штрафов этих …(плохих людей, в случае если несколькими словами) никак не вынудишь трудиться». Про вынудить я уже как-то писал, желаете кого-то вынудить начните с себя (подниматься раньше, не наблюдать телевизор так много, не курить и т.п.).
В случае если вам это не весьма интересно, то вы этого делать не станете, а вдруг внезапно сделаете, то лучше бы вы этого не делали. Итог будет страшно далёк от ожидаемого. Жизнь в компании это та же жизнь (разве я кого-то поразил?) и потому в компаниях действует все те же правила и законы, каковые действуют и в жизни.
Кое-какие компании посредством штрафов пробуют исправить глупости управления либо организации труда, причем чем обстановка абсурднее, тем более большой размер штрафов (думаю кому-то это знакомо).
Ну что удивляет меня больше всего так это как компании реагируют в то время, когда их сотрудники, оставшись должны компании вместо того, дабы получить, практически бегут с работы и больше не желают иметь с компанией ничего общего и не советуют (мягко говоря) своим приятелям и привычным. Так вот эти компании в лице HR директора либо еще кого-то из топ менеджера удивляются и не знают (причем честно либо вид) из-за чего персонал так поступает «несправедливо» (по словам некоторых моих сотрудников).
А по-моему всё ясно и ответ лежит на поверхности, было бы желание его отыскать.
Еще одна точка зрения о пользе штрафов, с которой я также не согласен — штрафы делают компанию важнее и позволяют понять сотрудникам, что тут необходимо трудиться всерьёз (приблизительно такое я услышал из уст одного HR директора). В продолжение аналогичной точки зрения имеется утверждение о том, что штрафы оказывают помощь наводить в компании порядок и «заставляют уважать компанию».
Неужто компания не имеет возможности взять уважения от сотрудников вторыми средствами, а лишь штрафами и запугиванием. Может, рассуждая так, не в сотрудниках неприятность, а в самой компании. Результаты одного из изучений, которое мне попадалось сказало о том, что авторитет компании тем выше, чем более прозрачны и понятны правила в компании.
Про карательную составляющую в этом изучении не было ни слова, возможно авторитет и штрафы компании никак между собой не связаны. Я в этом уверен.
Штрафы не являются элементом совокупности мотивации персонала, как бы кому и не хотелось это представить. Да согласен, что совокупность мотивации должна быть сбалансирована как на поощрение, так и на наказание. И вот во многих компаниях это наказание реализовано как раз через штрафы. Причем, в случае если компании попытаются сопоставить, а соблюден ли баланс между наказанием и поощрением, то с удивлением (быть может это так выстроено сознательно) заметят громадный крен в сторону наказания.
Между мотивацией и штрафами персонала нет ничего общего, ну легко ни одной точки соприкосновения. Причем это не только моя точка зрения, но не буду на данный момент вас утомлять, это обосновывая. А соблюсти баланс в совокупности мотивации персонала возможно, предоставив возможность получить либо не получить, при не исполнения каких-то оговоренных условий.
Увидьте обращение не идёт о штрафах. Я уверен, что огромная отличие в том, дабы не получить какое количество-то либо лишится части уже заработанного. Я думаю большая часть сотрудников вашей компании думают кроме этого.
Не платите штрафы ! Метод имеется! Комментарии юриста.
