Информационная справка о компании
Goodyear — наибольшая в мире шинная компания с присутствием на шести континентах. В дополнение к шинам Goodyearкомпания кроме этого создаёт продукцию под вторыми глубокоуважаемыми торговыми марками, такими как Dunlop, Sava, Fulda, Kelly, Debica и др. Сложно представить, но данный бизнес начался во второй половине 90-ых годов XIX века с того, что Френк Сейберлинг купил первое предприятие компании на деньги, занятые у собственного шурина.
Со штатом всего 13 работников компания начала производство шин для тележек и велосипедов, накладок для фишек и лошадиных подков для игры в покер. Сейчас это тысячи реализованных технологических изобретений и около 70 000 сотрудников в мире.
Безотносительная необходимость для обеспечения успеха — люди, команда.
Причем это относится не только руководящих, но любых позиций.
Из-за чего? Потому что именно люди — главной ресурс, чтобы вынудить бизнес трудиться.
Ясно, что для любого хорошего стартапа нужна компания, хороший продукт, хороший уровень сервиса и т. д., но главное условие, с моей точки зрения, — хорошие люди.
Какой должна быть команда, какими должны быть эти люди, каковые смогут привести компанию к успеху? Разрешите быть более конкретным в тех качествах, каковые мы ищем в людях. Так именуемые лидерские качества — мы ищем их, как я уже сказал ранее, на всех уровнях, не только топ-менеджмента, но и сотрудников всех отделов компании — изучения, маркетинга, продаж и т. п. Имеется главные качества, каковые нужны сильным кадрам:
— Первое — это свойство решать неприятности. У прекрасно образованных людей знания смогут быть из области отвлечённых. Весьма полезны люди с практическими навыками решения проблем.
— Второе — умение людей прекрасно общаться — это главное уровень качества фактически в произвольных видах профессиональной деятельности. В случае если вам необходимо руководить людьми, общаться с клиентами, поставщиками, да что угодно — вам нужны эти навыки.
— Третье — готовность принимать храбрые ответы. В отечественном бизнесе все процессы происходят весьма скоро, у нас большое количество соперников, и все они не спят.
Новые разработки, новая информация, изменение потребительских предпочтений… мы должны скоро принимать решения. Исходя из этого необходимы люди, каковые будут скоро и верно принимать сложные ответы и наряду с этим брать на себя ответственность и риски.
— Четвертое — свойство людей верно воображать результаты. Необходимо всецело фокусироваться на конечных итогах, не отвлекаться на кратковременные цели и делать все с целью достижения результатов.
Это главные лидерские качества сотрудников для успеха любой компании.
ТОП-10 новых бизнес идей на 2019 год для мужчин
