Ментальные ловушки на работе

«Ментальные ловушки на работе», Марк Гоулстон, издательство «Манн, Иванов и Фербер».

«Вас оскорбляет безразличие начальника к вашим фантастическим итогам? Тревожит через чур продолжительное нахождение на одной и той же должности? Вы не совладать с новой задачей и утратить работу?» — этими вопросами в обращении к читателю издатели бьют наповал.

Так как все это применимо, фактически, к каждому. Одни без звучно переживают, иные устраивают в офисе дебош со швырянием заявления об уходе, третьи обращаются к коучу либо психиатру. Но имеется еще и промежуточный вариант – прочесть книгу Марка Гоулстона.

В принципе, это простое пособие из серии «из-за чего я такая какашка, что  никто не желает со мной дружить и как мне достигнуть успеха в нашем мире». Изюминка только в том, что все наблюдения спроецированы на рабочие обстановки – общение с сотрудниками, руководством. «…Я не ваш шеф.

Я не провожу журналистское расследование. Я доктор – целитель, слушатель, ассистент; я тружусь с людьми, каковые сами создают себе трудности, и с начальниками, которым приходится справляться с этими подчиненными.

Я помогаю своим клиентам распознавать и преодолевать трудности и так получать большего успеха — и помогать в этом вторым, поскольку я уверен: тратить впустую собственный потенциал — недопустимо» — из этого обращения автора, само собой разумеется, не нужно, что на все вопросы, каковые бы вы желали задать психоаналитику, будут ответы в книге, но Марку Гоулстоуну удалось систематизировать и предложить массу распространенных обстановок.

Так что, ищите подходящий вам его решение и пример. Вот, кстати, один из очень обычных. Так как вы стремитесь быть хорошим для всех?

А так не окажется. «Если вы занимаете руководящий пост, попытайтесь перепоручить кое-какие из дел (подробнее — в главе «Не делиться властью»). В случае если же вы никем не руководите, но люди всегда просят вас о помощи, в следствии чего вы тратите время, так толком и не продвигаясь в собственной работе, им «нет».

Не опасайтесь, апокалипсиса это не позовёт. Прекратите пробовать со всеми подружиться. Очевидно, быть дружелюбным — в полной мере нормально, но помните держать расстояние.

Это не означает, что по окончании увеличения вам нельзя обедать со собственными приятелями — это значит, что они не обязаны быть вашими приятелями лишь вследствие того что вы трудитесь совместно. В то время, когда люди ведут себя неблагоразумно, отказывайтесь потакать им, и вас начнут уважать. Нужное пояснение.

Принося уважение в жертву хорошим отношениям, вы не получите ни того, ни другого» — последнее пояснение достойно быть записанной в цитатник каждого менеджера. А таких в книге — море.

Так что, просматривайте и выбирайтесь из собственных ловушек.

Ментальные ловушки АМПЛИФИКАЦИЯ (Андре Кукла)


Похожие заметки:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: