Для расширения территории представленности собственной продукции торговые и производственные компании часто применяют агентский контракт.
На практике появляются вопросы не только в связи с распределением прав и обязанностей сторон согласно соглашению, определением размера вознаграждения, но и такие, не связанные с предпринимательским характером взаимоотношений сторон вопросы как деловая цель выбора агентской модели взаимоотношений, особенности налогообложения и документальное подтверждение взаимоотношений. Как раз в них мы и давайте разберемся.
В соответствии со ст.1005 ГК Российской Федерации по агентскому соглашению одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение выполнять по поручению второй стороны (принципала) юридические и иные действия от собственного имени, но за счет принципала или от имени и за счет принципала.
, если агент действует от собственного имени, к отношениям используются правила о контракте рабочей группы. Агент самостоятельно, от собственного имени, ведет переговоры, заключает соглашения с третьими лицами. Наряду с этим из содержания этих соглашений может не направляться, что он действует как агент.
В случае если же агент действует от имени принципала, то к отношениям используются правила о соглашении поручения. В этом случае агент действует по доверенности.
Исходя из формулировки ст.1005 ГК Российской Федерации появляются вопросы к определению понятия «за счет принципала». Свидетельствует ли это, что все затраты, понесенные агентом, подлежат обязательно отражению в компенсации и отчёте агента со стороны принципала (сверх агентского вознаграждения)?
Полагаем, что ответ кроется в принципе свободы соглашения, а также в целях заключения контракта в каждом случае.
В первую очередь, формулировка ГК Российской Федерации о совершении сделок в рамках агентского соглашения «за счет комитента» свидетельствует, что принципал предоставляет собственное имущество для реализации. Исходя из этого предпринимательский риск, т. е. возможность получения прибыли либо получения убытков, ложится на него как на хозяина реализуемого товара (имущества).
Само собой разумеется, в агентском контракте возможно предусмотрена компенсация некоторых видов затрат агента, на каковые он не имеет возможности воздействовать. К примеру, на аренду склада либо рекламу. Иначе, осуществление этих затрат агентом из собственного вознаграждения отвечает рисковому (предпринимательскому) его деятельности и характеру: он сам определяет количество собственных сотрудников, рекламы и способы продвижения, расположение и площадь склада и т.п. факторы, каковые объективно воздействуют на денежные показатели сотрудничества.
Если сравнивать с контрактом поставки применение агентского контракта (по модели соглашения рабочей группы) может иметь следующие преимущества:
1) Товар остается в собственности Принципала до момента его реализации конечным клиентам. Вся выручка кроме этого есть собственностью Принципала и подлежит перечислению на его расчетный счет в сроки, согласованные сторонами в контракте, агент же приобретает лишь вознаграждение.
Это есть достаточно ответственным событием с позиций имущественной безопасности Принципала, что не может быть на 100 % не сомневается в собственном агенте. К примеру, в один момент с реализацией продукции Принципала агент может заниматься реализацией собственной продукции.
В этом случае на имущество отечественного Принципала не может быть обращено взыскание по собственным долгам Агента, Принципал может забрать собственный товар (имущество) в любую секунду. Соответственно, предъявление претензий к Агенту не будет иметь имущественных последствий для главной компании.
2) Учитывая, что товарные остатки являются собственностью Принципала, он может нарабатывать «кредитную историю», брать кредиты под эти товарные запасы.
Хороший совет: подготавливайтесь на данный момент к запуску АСК НДС-3
