По окончании трех лет затишья в рекрутменте в области Private Equity заметно оживление. В кризисные годы мы познакомились с огромным числом специалистов, каковые желали бы продолжать развитие карьеры в фондах. на данный момент, в то время, когда у нас появились проекты в работе, многие кандидаты задают вопрос: «Как попасть в Private Equity, какой опыт необходимо иметь?»
Альбина Юнусова, старший консультант направления «банковское дело», Michael Page International
Приблизительно в середине 2011 года мы начали получать точечные заказы на поиск кандидатов, по большей части топового уровня. Исторически фонды прямых инвестиций редко прибегают к помощи рекрутеров, поскольку это достаточно закрытая область, и вакансии закрываются внутренними силами: или кандидатами по рекомендациям, или кандидатами из портфельных компаний, получаемых фондами.
на данный момент, ближе к Январю, отмечается спрос на аналитиков, ассоциатов и вице-президентов. Связано это с тем, что кое-какие фонды активизировали собственную деятельность, поднимаются новые фонды. Хотелось бы отметить оживление в следующих секторах: сельское хозяйство, IT, ритейл, недвижимость, денежные университеты.
Сравнивая рынок 2007 и 2011 годов с позиций подхода к рекрутменту в фонды, могу смело заявить, что критерии подбора кардинально изменились. В случае если в 2007 году, в то время, когда кандидатский рынок был ограничен с позиций опыта, фонды старались собрать людей, имеющих опыт работы и техническую базу или в Big4, или в инвестиционных банках, то сейчас фонды делают упор на персоналии.
Под персоналиями подразумеваются профессиональные навыки и личностные качества потенциального кандидата. Громадный акцент делается на способности осознать и понять стратегию фонда либо поучаствовать в ее разработке. Кроме этого полезно умение проанализировать огромное количество возможно увлекательных проектов и выбрать как раз те, каковые соответствуют стратегии и политике фонда, плюс свойство отстоять собственную точку зрения перед инвесторами и убедить их в правильности ответа.
Серьёзным критерием при отборе кандидатов в данную область есть умение «трудиться в команде». Казалось бы, на рынке большое количество умелых кандидатур, но статистика говорит о том, что только маленькое количество кандидатов смогут совмещать в себе перечисленные выше требования.
И фонды в этом случае вынуждены проводить более тщательный отбор и применять дополнительные инструменты кроме кейсов и собеседований, к примеру, личностные тесты. Кроме людей с релевантным опытом в фондах в отборе кандидатов предпочтение отдается людям из in-house corporate finance, strategy consulting, кроме того имеется кейсы с Equity Sales.
Прогнозируя обстановку на рынке рекрутмента 2012 года, согласно нашей точке зрения, наем персонала в Private Equity будет занимать далеко не последнее место.
David Rubenstein — Private Equity: How to Succeed Even If You’re Not Qualified
