«Миф о многозадачности. К чему приводит рвение успеть все», Дэйв Креншоу, издательство «Эксмо»
Считается, что небезызвестный Гай Юлий Цезарь умел делать в один момент сходу пара дел без всякого ущерба качеству. Быть может, как раз ему это получалось. Очень удачно работа в многозадачном режиме удается и компьютеру, что, к примеру, в один момент скачивает фильм, обрабатывает текст и выдает сообщения в аське. В действительности, кроме того робот ничего «в один момент» не делает – переключения между задачами идут с высокой частотой.
Пользователь просто не подмечает, как компьютер в любой бесконечно малый момент времени делает только одну задачу. И Гай Юлий Цезарь трудится так же – лишь у него время переключения выше.
Исправный компьютер в таком многозадачном режиме с каждой задачей справляется без неточностей – металлический автомат все-таки. С человеком же все совсем в противном случае. Обратили внимание, что кроме того великие гроссмейстеры, давая сеанс одновременной игры, время от времени проигрывают школьникам-перворазрядникам? Это плата за переключение – ясно, что при игре персонально с каждым, проигрыш был бы неосуществим.
Получается, уровень качества каждой отдельной операции страдает.
Вторая неприятность многозадачности – утрата во времени. Тут кроме того компьютер некуда не убежит – работа в один момент с различными программами очень сильно тормозит неспециализированное исполнение. А сейчас заберём начальника, что, печатает письмо, говоря наряду с этим по телефону, позже отвлекается ответить на вопрос «забежавшему в кабинет на секунду» и т.д.
Как как следует он выполнит каждую задачу, как скоро переведёт внимание и погрузится в вопрос?
Создатель книги переформулирует данный вопрос в противном случае: «какое количество стоит переключение чисто экономически?». Ну, к примеру, сколько стоит компании переключиться с одного поставщика на другого?
Достаточно большое количество: время на изучение и переговоры, притирки и т.д. Очевидная цель в виде более низкой цены может оказаться эфемерной из-за высоких издержек переключения. Тут совершенно верно так же.
В случае если посчитать, сколько стоят переключение внимания в течение рабочего дня, то набежит много человека/часов. И для чего?…
К линии многозадачность! Просматривайте книгу, учитесь трудиться в последовательном режиме и сэкономите кучу денег.
Миф о многозадачности. Из-за чего быть суперменом не хорошо.
