Почему virgin group разрешает сотрудникам брать столько отпусков, сколько они хотят

А что, если не ограничивать отпуск сотрудников? Странная инициатива… ;) Но так ли она неразумна? И как страшны последствия?

Одна из популярнейших статей последнего месяца сейчас у нас — в хорошем переводе.

Эластичный график перевернул отечественные представления о том, где, как и в то время, когда мы трудимся. Но в случае если мы сами решаем, в то время, когда трудиться, отчего же не выбираем и в то время, когда идти в отпуск?

Всего за пара лет компании Netflix удалось завоевать первенство на рынке потокового видео. Один из секретов, благодаря которому она собирается удержаться на вершине, кроется в умном и очень храбром начинании: в Netflix поменяли, а правильнее — отбросили правила предоставления отпусков, столь дорогих сердцу каждого работника.

В первый раз я определил об инициативе Netflix от собственной дочери Холли. Ей попалась статья в Daily Telegraph, и она сразу же послала ее мне с этими словами: «Пап, тебе нужно это прочесть. Это именно то, о чем я уже неоднократно сказала.

Думаю, не ограничивать отпуска — именно в духе Virgin». И добавила: «Мой дорогой друг трудится в компании, которая сделала так же — и они вышли на пик по всем параметрам: командный дух, продуктивность и креативность подскочили выше крыши». Нужно ли сказать, как я был заинтригован!

Я желал знать все подробности. Статья Daily Telegraph освещала новую политику Netflix по отпускам, а на самом-то деле все сводилась к полному отсутствию данной самой политики!

Это как если бы кто-то внес предложение нулевую ставку. В случае если процента нет, возможно ли именовать это процентной ставкой?

Кратко эта «антиполитика» выглядит так: все сотрудники на окладе смогут брать выходные, в то время, когда желают, и ровно столько, сколько захотят. Для этого им не требуется «задавать вопросы разрешения», и ни они, ни их начальники не должны вычислять «прогулы».

Сотрудник сам решает, не пора ли ему сделать паузу, а вдруг пора, то какой — на несколько часов, сутки, семь дней либо месяц. Но имеется маленькая оговорка: человек должен быть целиком и полностью уверен, что и его команда, и он сам не сорвут сроков по всем текущим проектам, и что его отсутствие никак не повредит компании и, что важно, его собственной карьере.

Новый распорядок в Netflix ввели с подачи работников. Люди все чаще задавали вопросы, соответствует ли устаревшая политика отпусков новой совокупности учета рабочего времени, которая разрешила трудиться дома либо в любом месте, где бы сотрудник оставался на связи.

Иначе говоря в случае если компания больше не может отслеживать время, совершённое за работой, для чего применять изжившую себя совокупность твёрдого учета выходных? Netflix согласился с этими доводами. Как растолковывает его «Путеводитель по вольностям и корпоративным свободам»: «Мы должны оценивать работу, сделанную людьми, а не число дней либо часов, уже израсходованных на ее исполнение. Потому, что мы не заставляем работников направляться рабочему графику, нет потребности и навязывать им время отдыха».

Опять и опять удивляюсь: самые прорывные инновации возможно обрисовать всего лишь словами «несложной» и «умный». И мысль Netflix — очевидно одна из несложных и умнейших на моем веку. И я рад доложить, что такой же «антиполитики» мы стали придерживаться в головных конторах Virgin в Англии и США, где отпускная политика достигает строгой строгости.

В случае если отечественные ожидания оправдаются, то примеру головных контор последуют и филиалы. Мне не терпится заметить это!

А как вычисляете вы, не следует ли всем компаниям выкинуть собственные графики отпусков в мусорку? Делитесь мыслями в комментариях!

Это отрывок из новой книги Ричарда Брэнсона «The Virgin Way».

Suspense: Library Book / The Earth Is Made of Glass / Death on Highway 99


Похожие заметки:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: