«Как преодолеть кризисы менеджмента. решение и Диагностика управленческих неприятностей», Ицхак Калдерон Адизес, издательство «Манн, Иванов и Фербер».
Рассуждения автора данной книги о пресловутом совершенном «книжном менеджере» должны привести к улыбке у любого, кто начинал бизнес в 1990-х. Так как как раз они, постигающие азы управления новыми капиталистическими фирмами, всегда оглядывались на того самого менеджера из книжки, из американского фильма, из саксес стори.
И лишь позже стало ясно, что в реальности его не бывает, а успешный менеджмент – неизменно некоторый компромисс между разнообразные неточностями. «Большая часть книг по менеджменту обрисовывают то, что я именую «книжный» менеджер, — «примерного» менеджера, одинаково успешного в произвольных управленческих ролях. Эти книги игнорируют различия в личных стилях различных начальников.
Более того, на мой взор, эти книги излишне упрощают непростые управленческие задачи. Эти книжки по большей части фокусируются на отдельной личности — на том, что именно обязан делать раздельно забранный менеджер. Цель данной книги — представить точку зрения на управленческий процесс как процесс командной работы и предложить читателю инструменты для исправления и выявления неприятностей, которые связаны с управленческими неточностями.
В книге обрисованы приемы, благодаря которым возможно создавать команды и обновлять организацию с учетом простой тенденции организаций к росту и старению уровня бюрократизации. Эти приемы с успехом употреблялись мной и моими сотрудниками по Adizes Institute чтобы повысить эффективность и результативности работы организаций и в один момент для стимулирования личного роста сотрудников организаций, в которых использовались способы, обрисованные в данной книге», – обрисовывает подход создатель.
Книга обрисовывает разные стили неправильного менеджмента: одинокий рейнджер, бюрократ, поджигатель, суперпоследователь, книжный менеджер и мёртвый пень. Дальше разъясняется, что со всем этим делать, как трудиться над собственным личным стилем в зависимости от реалий окружающего мира.
Просматривайте, совершенствуйтесь, но все-таки помните оглядываться на того самого книжного парня – внезапно и он будет чем-то нужен.
ПЕРЕДОЗИРОВКА следующий экономический кризис
