Слабые места в обороне конкурента

Создатель: Aлeкcaндp Aлeкcaндpoвич Opлoв, член Ассоциации юристов России, юрист Мocковcкoй коллегии aдвoкaтoв «Гpaд»

У каждой компании имеется собственные не сильный места. Определение этих мест идет любой раз по определенному в один раз методу.

Основная цель для того чтобы мониторинга информации — определение самые слабых и уязвимых мест в корпоративной структуре соперника. Собрав данные по заблаговременно определенным опорным точкам, возможно сходу найти эти не сильный места.

Какие конкретно же «болевые точки» облегчают задачу?

Избранная потом автором манера изложения но не с целью подорвать свойственный людям оптимизм и веру в хорошее начало, а с целью более дешёвого и правильного восприятия информации. Приведенные схемы только говорят о том, что обрисованные примеры жизнеспособны, а также в силу различных обстоятельств и причин.

Эта публикация — только попытка продемонстрировать сложившуюся совокупность конкурентной борьбы таковой, какой видит ее создатель.

***

У каждой компании имеется собственные не сильный места. Определение этих мест идет любой раз по определенному в один раз методу.

Собрав данные по заблаговременно определенным опорным точкам, возможно сходу найти эти не сильный места.

Как мы знаем, перед началом активной фазы любой операции по недружественному поглощению тратятся время и значительные ресурсы для сбора информации о сопернике, его структуре, акционерах, активах, партнерах, имеющихся административных ресурсах и т. д.

Основная цель для того чтобы мониторинга информации — определение самые слабых и уязвимых мест в корпоративной структуре соперника. Какие конкретно же «болевые точки» облегчают задачу?

1. Значительные нарушения законодательства в деятельности предприятия

В большинстве случаев главные правовые нарушения связаны с несоблюдением компанией корпоративных стандартов и норм, в частности нарушением требований о порядке принятия и созыва ответов общего собрания акционеров, правил о распределении прибыли, порядка одобрения хозяйственными обществами больших сделок и сделок с заинтересованностью, обязанности предоставления ежеквартальных отчетов в ФСФР для акционерных обществ, нарушениями установленной законом процедуры дополнительной эмиссии акций и т. д.

Особенно занимательным есть наличие противоречий в действующих учредительных и корпоративных документах соперника требованиям действующего законодательства. Тем более в случае если на основании этих противоречивых документов осуществлялись настоящие действия — совершались сделки, переизбирались органы управления и т. д.

Фактически у любой компании при пристрастном отношении возможно отыскать нарушения налогового законодательства, которые связаны с занижением налогооблагаемой базы и оптимизацией налоговых выплат, а вдруг бизнес предприятия связан с экспортно-импортными операциями — нарушения в сфере таможенного и валютного регулирования.

В случае если же соперник представляет собой АО, созданное в следствии приватизации, то при тщательном правовом анализе процедуры приватизации в ней неизменно возможно отыскать целый букет нарушений, которые связаны с нарушением порядка проведения торгов либо распределения акций, которыми атакующий не преминет воспользоваться.

Распространенными являются нарушения трудового и экологического законодательства.

Как обойти соперников? 5 секретов, как обойти соперников по бизнесу.


Похожие заметки:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: