О замыслах сокращения комплекта абитуриентов на очные программы на 20% заявил УрФУ. По словам ректора Виктора Кокшарова, к 2020 году число студентов уменьшится с 24 до 20 тыс. человек.
— Это одно из условий увеличения конкурентоспособности института. В новой приемной кампании будут ужесточены требования к поступающим — мы выставим баллы ЕГЭ выше, чем предложит Рособрнадзор, и часть абитуриентов не сможет к нам поступить из-за низких результатов.
К примеру, в прошедшем сезоне мы отклонили 500 человек, не смотря на то, что недобрали 300.
Для абитуриентов имеется и хорошие новости: в первый раз они возьмут дополнительные привилегии за личные успехи. За аттестат с отличием добавят 6 баллов, за участие в региональной олимпиаде — 3 балла, итоговое произведение может принести до 10 баллов.
Сдавшим нормы ГТО — дополнительно 1 балл.
Всего в 2015 году в университете будет организован прием на 110 специалистов подготовки и направлений бакалавров, и на 75 направлений магистратуры. Наряду с этим число бюджетных мест (в большинстве — на технических профессиях) с этого года будет увеличено на 9% до 6603.
Фаворитом остается металлургия (454 мест в бакалавриате и 94 места в магистратуре). В приоритете — электроэнергетика и строительство. Покажется возможность поступить на совсем новые профессии: информационно-аналитические совокупности безопасности, проектирование технических автомобилей и комплексов, медицинская биофизика, медицинская биохимия, этнология и антропология, фундаментальная и прикладная лингвистика.
Виктор Кокшаров кроме этого сказал, что в ближайщее время УрФУ сделает акцент на развитии науки, инновационной инфраструктуры и сотрудничестве с предприятими, что «разрешит увеличивать доходы от НИОКР и двигаться в сторону исследовательского института»:
— Доходы от инновационных фирм в 2014 году составили около 500 млн рублей. В институте функционируют 80 организаций инновационной направленности. Ближайшие проекты — создание циклотронного центра ядерной медицины, первой на территории бывшего СССР фабрики бережного производства совместно с McKinsey Company и корпорацией «Объединенные машиностроительные фабрики», запуск химико-центра и фармацевтического центра радиационной стерилизации.
Инновационные разработки обязаны иметь использование на практике. Мы должны получать деньги, предъявляя конечный продукт промпредприятиям. на данный момент бюджет университета превышает 7,5 млрд рублей в год. Из них 40% — средства, каковые вуз получает сам.
В замыслах поднять планку до 50%.
ВШЭ (Верховная Школа Экономики — Мой опыт обучения, НИУ ВШЭ)
