«Чёрная сторона силы. Модели поведения начальников, каковые смогут стоить карьеры и бизнеса», Дэвид Дотлих, Питер Кейро, издательство «Альпина Паблишер»
Хорошая обстановка, много раз обрисованная в литературе и узнаваемая практически всем на своем опыте: милейший человек, появлявшийся у власти, нежданно проявляет самые плохие собственные качества. А все дело в «деструкторах».
Как разъясняется в предисловии, деструкторы — это отечественные личностные качества, каковые смогут в определенный момент значительно снизить отечественную эффективность, стать значительным препятствием на пути к успеху либо обстоятельством настоящего провала блистательной карьеры. То либо иное уровень качества может умеренно проявляться в обыденной жизни или вовсе «спать», но в критический момент, под действием стресса, прежде безобидная и помой-му управляемая личностная изюминка внезапно проявляет себя полностью и преобразовывается в разрушительный механизм, делается аналогичной смерчу, сметающему все на своем пути.
«Мы поняли, что начальники, как и все фавориты, подвержены действию одиннадцати деструкторов — глубоко укоренившихся личностных качеств, каковые воздействуют на их образ действий и лидерский стиль. Очень возможно, что вам свойственно как минимум одно из этих качеств.
К примеру, вы имеете возможность владеть блестящим аналитическим мышлением, и ваш аналитический рефлекс помог вашей компании избежать тех неточностей, каковые совершили компании-соперники. Вместе с тем ваша предрасположенность к анализу может деформироваться, в то время, когда вы попадаете в стрессовую обстановку.
Вы становитесь так аналитичны, что цепенеете, в то время, когда нужно начать функционировать. Вы анализируете кроме того в том месте, где уже нужно принимать ответ. Ваше рвение к анализу берет верх над здравым смыслом.
Но, с вашей точки зрения, данный дополнительный анализ в высшей степени оправдан. Это свойство встроено в вас, и вам весьма тяжело сделать ход в сторону и понять, что черта, которая в второе время была вашей сильной стороной, превратилась в деструктор лидерства.
Вы честно не осознаёте, что же вы делаете не так (в итоге, поскольку это ровно то, что в течении многих лет приводило вас к успеху), — и вот будущее причиняет вам коварный удар», — вот так обрисовывают авторы механизм «чёрных сил».
Одиннадцать деструкторов это: самонадеянность, мелодраматичность, эмоциональная неустойчивость, сверхосторожность, подозрительность, отчужденность, своенравие, эксцентричность, скрытность, перфекционизм и рвение угодить. Каждому из них посвящена отдельная глава.
Чёрная сторона лучше, чем Яркая? [Звездные Войны]
