Как реагировать на то, что коллеге за однообразную с вами работу платят намного больше?
Исследовательский центр портала Superjob узнал: все зависит от вашей профессии.
В опросах принимали участие представители 40 разных профессий. Оказалось, что меньше всего готовы «заниматься самосовершенствованием », определив о аналогичных различиях в зарплате , HR-бухгалтеры и менеджеры. У 43% из них информация о коллеге с подобной нагрузкой, но более высокой заработной платом отобьет желание трудиться лучше и по большому счету что-либо делать.
Только 29% эйчаров и приблизительно четверть (24%) бухгалтеров расценят это как стимул к более усердному труду.
Обидятся и не начнут прилагать упрочнения 42% «несправедливо обойденных» аналитиков, и по 40% преподавателей либо учителей, психологов и экономистов. Другими словами те сотрудники, результаты работы которых не зависят от «сдельщины» и кому не приходится делать «замысел по валу», наряду с этим уровень их образования и профессиональных навыков изначально высок.
И напротив, большая часть (59%) продавцов-консультантов, определив о более высокой заработной сотрудников, включат режим «турбо» и попытаются превзойти соперников. Так же поступят более половины охранников (55%) и неквалифицированных рабочих (53%).
Что весьма интересно, только 16% охранников обиженно решат из-за новости о неравенстве заработных платов «по большому счету ничего не делать». Вероятнее, нарушителям пропускного режима и порядка придется с этого момента весьма непросто.
Воспримут подобную данные как стимул трудиться лучше дизайнеры (43%), региональные представители (48%), менеджеры по продажам (44%), водители (45%), операционисты (46%), кладовщики, системные администраторы либо менеджеры по туризму (по 42%). Но желание трудиться в таковой ситуации имеет шанс пропасть у 39% менеджеров по рекламе, секретарей либо переводчиков, у 38% PR-менеджеров либо менеджеров по логистики, у 37% менеджеров по маркетингу.
Журналисты, менеджеры и проектировщики по закупкам в столь сложном вопросе разделились практически на два равных лагеря: по 35-37% ускорят темп работы, приблизительно столько же – быстро его замедлят и махнут на все рукой. А четверть аудиторов либо тренеров придумают что-то второе, дабы вернуть потерянное душевное равновесие и не остаться в проигрыше материально.
Обида обидой, но респонденты стремятся доходить к делу конструктивно. Кое-какие, они утвержают, что «будут разбираться с руководством», дабы добиться справедливости. У других расчет лишь на себя: «В случае если смог он, то смогу и я, по причине того, что никак не хуже, и голова у меня ого-го как варит»; «Он приобретает не зазря.
А сидеть и плевать в потолок и грезить о высокой заработной — неинтересно»; «Это предлог задуматься над тем, где я недорабатываю», — говорили респонденты. Подмечая, действительно, что иногда отличие в заработной плате разъясняется тем, что «этот сотрудник – «родной» руководству». «Опыт говорит о том, что такие «прибавки» приобретают подхалимы и лизоблюды…», — сетовали опрошенные.
«Из-за чего я «пашу как лошадь», а сотрудник приобретает больше?»; «В случае если объем работы подобен, то это легко дискриминация меня как работника и неуважение моего труда!» — горячились приверженцы справедливости, додавая с учетом печального личного опыта, что «желание трудиться и приносить пользу компании должно быть подкреплено материально». Исходя из этого иногда неравенство между сотрудниками делается стимулом не к более усердному труду, а к поискам нового рабочего места.
Кое-какие респонденты проявляли такт и терпимость: «Значит, мой сотрудник на старте смог реализовать себя дороже»; «Порадуюсь за сотрудника. Пускай кому-то повезет.
В полной мере быть может, что условия, на которых и в которых трудится сотрудник, неприемлемы для меня». Не очень приятно, само собой разумеется, в то время, когда более удачливый соперник «целыми днями режется в покер, а ты носишься как угорелая». Но быть может, что «он так вляпался, как ты и не захочешь…», предполагали самые дальновидные из опрошенных.
«Основное, что я приобретаю столько, сколько заслуживаю»; «Нужно быть специалистом и иметь соответствующий уровень образования, и неприятностей с заработной платом не будет»; «Мне все равно кто и какое количество приобретает, на мою заработную плат чужие не едят», — заключали участники опроса.
Ревность разрушающее чувство
