Реальная автоматизация реальных предприятий

Вероятна ли она?

Березовский С.В., Зубенко А.В., Кривицкий А.В.
ООО ЭнТехЭко
E-mail: marketing@entecheco.com, WWW: www.entecheco.com

ВведениеДвижение, скорость, постоянные трансформации љ- таков девиз современного мира. Расстояния и время перестают быть ограничениями. И сейчас частенько успеха получает уже не тот, кто самый умный и богатый, а тот, кто хотя бы на ход в первых рядах вторых.

Как же не отстать от судьбы и не появляться на большом растоянии сзади соперников? Как сохранить стабильность роста поизводства?љ Как сохранить достигнутые позиции на рынке? Либо современный бизнес — это гонки без победителей?

Исчерпывающие ответы на эти вопросы, увы, пока не отысканы. Но конкретно светло одно — в век IT лишь при широком применении информационных совокупностей возможно достигнуть уровня бизнеса со скоростью мысли.љ

Но бережный хозяин либо важный исполнитель не будет тратить деньги на то, дабы в перечне охваченных информатизацией. Он желает видеть отдачу от положенных средств, рассчитывает взять действенное ответ задач предприятия, причем собственного, а не гипотетических компаний и холдингов, удачно автоматизируемых в рекламных буклетах. хозяйственнику и Рачительному хозяину нужна

Настоящая Автоматизация Настоящего Предприятия,

т.е.

  • дабы соответствующие упрочнения со стороны предприятия — организационные, технические, денежные — содействовали в конечном счете улучшению его работы (к примеру, повышению доходов, увеличению качества продукции, росту оперативности и эффективности управленческих ответов и т.д.), а не наоборот;
  • дабы итог соответствовал затратам — и купленное, скажем, ПО и компьютерная техника употреблялись на полную их мощность, а не на 20-30%;
  • дабы выполненные на протяжении автоматизации работы, сделанные одолжения, купленные продукты превратились в капитал предприятия, и новые разработки были максимально освоены персоналом;
  • дабы сделанное было надежной базой для предстоящих шагов, и не приходилось опять и опять затевать с нуля.

Ну, а вдруг сказать о фактически компьютерной совокупности автоматизации, то это должна быть

  • полноценная и действенная автоматизация — приобретение опытной промышленной совокупности, а не просто замечательного калькулятора;
  • автоматизация заданных видов деятельности — и ничего лишнего: оплата лишь настоящих потребностей;
  • простота освоения совокупности персоналом предприятия — минимум затрат на обучение при нужном качестве изучения;
  • своевременный учет трансформаций в законодательстве и других внешних и внутренних условиях работыљ — совокупность должна в любой момент идти в ногу со временем;
  • работоспособность 24 часа 365 дней в году — быстрое устранение и надёжность неприятностей;
  • поддержки и возможность расширения информационной совокупности в будущем — база для этапов автоматизации;

и конечно же

  • приемлемое соотношение цена/уровень качества.

Как вероятные варианты автоматизации для больших и средних фирм частенько предлагают внедрение западных ERP-совокупностей либо ИСУП отечественного производства. Как это рациональное и вправду универсальное ответ? Обсудим это мало позднее, а на данный момент коротко остановимся на главных чертях ERP-совокупностей и ИСУП.

АвтоПлан. Настоящие неприятности автоматизации предприятия


Похожие заметки:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: