Продуктивные сотрудники существуют!

Главная неприятность, с которой сталкивается работодатель на собеседовании, содержится в том, что ему нужно в короткие сроки дать ответ на вопрос: какие конкретно результаты продемонстрирует этот кандидат, став сотрудником компании? Одновременно с этим у претендента задача другая — он желает быть принятым в команду.

Марк де Юлио

Первые впечатления

Главная неприятность содержится в том, что начальнику, по сути, направляться показать способности провидца, другими словами на собеседовании ответить на вопрос: какие конкретно результаты продемонстрирует этот кандидат, став сотрудником компании? Одновременно с этим не нужно забывать, что у самого претендента задача другая — он желает быть принятым в команду.

Задумайтесь, о чем задают вопросы кандидатов на первом собеседовании в большинстве компаний. «Кем вы трудились?» «Какие конкретно у вас были обязанности?», «Поведайте нам больше о себе, о ваших замыслах, жаждах, хобби…». И через 30–50 мин. вы понимаете о человеке фактически все… не считая главного — способен ли он принести пользу вашей организации.

А как вы думаете, кто на интервью будет смотреться лучше остальных? Ответ несложен: тот, у кого больше в этом опыта.

Существуют кроме того компании, помогающие кандидатам составлять собственный резюме так, дабы произвести на работодателей соответствующее чувство. Исходя из этого громаднейшее доверие может позвать к себе не самый успешный работник, а тот, кто чаще вторых проходил интервью и лучше к этому готов.

Но настоящие специалисты, в большинстве случаев, не нуждаются в том, дабы непрерывно искать новую работу.

На что следует прежде всего обращать внимание при комплекте персонала? Само собой разумеется, на продуктивность потенциального сотрудника, его образование либо опытный опыт, личностные качества, мотивацию. Вам предстоит оперативно оценить, способен ли данный человек оказать помощь вашему предприятию, либо его интересует только заработная плат, а в 120 секунд седьмого он уже едет к себе.

Именно на базе этих четырех факторов складывается картина того, как результативен будет потенциальный работник.

Три вида сотрудников

Согласно данным интернациональной компании «Перформия», создавшей «Совокупность продуктивного найма», целый персонал возможно поделить на три категории:

20% сотрудников создают солидную часть всех неприятностей. Вот отличительные черты таких людей: производительность их нестабильна, они всегда допускают неточности, довольно часто осуждают сотрудников, предпочитают трудиться в одиночку, а не в группе.

Они довольно часто болеют; сейчас они полны энтузиазма, а на следующий день подавлены.

60% сотрудников смогут в большей либо меньшей степени трудиться результативно. Их именуют делателями.

Это люди, которым нужно функционировать, помогать сотрудникам и совершенствовать собственные знания в какой-либо конкретной сфере деятельности. Главным причиной тут есть как раз готовность и желание к действию. На их работоспособность очень сильно воздействует окружающая воздух. В угрожающей либо нестабильной обстановке они допускают неточности либо не могут достигнуть ожидаемого от них результата, тогда как в благоприятной обстановке они способны к увлеченной и продуктивной работе.

Найм персонала.Как создать громадный поток продуктивных сотрудников в вашу компанию?


Похожие заметки:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: