Правильный подход к «неправильному» начальнику

Большая часть сотрудников желали бы видеть собственных начальников вежливыми, терпеливыми, выдержанными, компетентными и т.д. Кому повезло меньше, с грустью сетуют, что их боссы неорганизованны, непоследовательны, несправедливы и пр. Что делать?

Решение нашлось, а также несколько. Чем лучше вы сможете осознать собственного начальника, тем несложнее вам будет подстроиться под его рабочий стиль, тем меньше времени займет данный процесс. Возможно предложить достаточно универсальный подход к «неправильному» главе, что может много раз выручить вас в разных обстановках.

Каким бы вы желали видеть собственного начальника?

  • вежливым;
  • доброжелательным:
  • терпеливым;
  • в меру требовательным;
  • прекрасно растолковывающим;
  • честным;
  • выдержанным;
  • компетентным;
  • поощряющим инициативу;
  • делегирующим и т.д.

Кому повезло меньше, с грустью сетуют, что их боссы:

  • неорганизованные;
  • непонимающие;
  • недоступные;
  • непоследовательные;
  • несправедливые;
  • обиженные, и т.д.

Что делать? Решение нашлось, а также несколько. Так как возможно:

  1. ничего не предпринимать;
  2. поменять начальника;
  3. влиять на начальника, пробуя поменять его;
  4. поменять собственный поведение и отношение.

У каждого варианта имеется трудности и свои преимущества.

1. Ничего не предпринимать и работать . Таковой подход довольно надёжен с позиций сохранения за вами работы: не сопротивляешься — не выгонят с работы.

Время от времени таковой подход может выбираться намеренно, из «политических» мыслей. В один момент у аналогичного бездействия имеется два значительных недочёта:

  • отсутствие потенциала для отечественного опытного развития;
  • угроза вашему физическому и психотерапевтическому состоянию , если «неправильность» главы делается невыносимой.

2. Поменять начальника. Вправду, бывают случаи, в то время, когда приходится это делать. Но не поторопились ли вы с таким радикальным ответом? Все ли вероятные методы вы применяли, дабы наладить контакт с начальником? Постарались ли осознать его и оказать помощь ему и себе как-то по-второму? Это непросто, легче уйти, но, отойдя в сторону, вы вряд ли что-то добавите в собственную копилку умений и знаний. Совет один: не торопитесь, разумно оцените вашу готовность и серьёзность проблемы к уходу, и последствия для того чтобы решения.

3. Влиять на начальника, пробуя поменять его. Управление начальником, как бы эго необычно ни звучало — еще одна, кроме управления рабочими процессами, сфера деятельности сотрудника.

Тут речь не идет о манипулировании начальником в угоду своим заинтересованностям. Руководить боссом свидетельствует:

  • помогать ему организовать его работу;
  • помогать преодолевать трудности;
  • экономить его время;
  • осознавать, что ему необходимо;
  • проявлять разумную инициативу;
  • предлагать решения;
  • побуждать к делегированию;
  • быть в нужном месте в необходимое время.

4. Поменять собственный поведение и отношение. Не следует спешить перевоспитывать «неправильного» начальника и делать из него «верного», а тем более — бросать все и пускаться на поиски совершенного босса (успех в этом деле вовсе не гарантирован). Разумнее будет начать с себя, с адаптации поведения и своего стиля работы.

Психология управления. 5 нередких неточностей начальников.


Похожие заметки:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: