Многие компании в Российской Федерации не вспоминают о приобретении полиса страхования от нелояльности персонала, по причине того, что не знают о наличии таких программ защиты либо ошибочно считают, что их риски защищены полисом страхования имущества.
На русском рынке страхование от нелояльности персонала лишь зарождается. Счет таких полисов до тех пор пока идет практически на единицы. В это же время потребность в таком продукте очевидна.
Имеется чего опасаться В соответствии с Русскому обзору экономических правонарушений за 2014 год, подготовленному PricewaterhouseCoopers, 60% опрощеных – начальников разных компаний заявили о том, что за последние два года их бизнес стал жертвой экономических правонарушений. У 62% председателей совета директоров коррупции и проблема взяточничества приводит к наибольшей обеспокоенности.
67% выполняют оценку рисков мошенничества минимум раз в год.
Размер ущерба есть одним из главных вопросов, появляющихся при совершения экономического правонарушения. В 2014 году 32% компаний сказали, что стали жертвами экономических правонарушений, благодаря которых понесли прямые денежные утраты более чем 1 млн долларов.
В ситуации экономической нестабильности подобные утраты смогут возрасти и очень очень плохо сказаться на денежном результате деятельности компании. Такие случаи неизменно неожиданны и очень неприятны. Неприятны же они среди них и вследствие того что мошенничество совершается «родными» сотрудниками.
При найме на работу каждая компания обращает внимание на резюме сотрудника, собирает о нем советы с рынка, контролирует страницы в соцсетях, проводит собеседование. Позже сотрудника направляют в работу безопасности, которая дополнительно изучает разные сведения о кандидате и принимает ответ, может человек трудиться в компании либо нет.
Так, кроме оценки опытных качеств, компания старается обезопасить себя от вероятных случаев мошенничества.
Портрет обычного мошенника Кто же есть обычным мошенником? В соответствии с тому же Русскому обзору экономических правонарушений за 2014 год от PwC, в 82% случаев это мужчина в возрасте от 31 года до 40 лет, что трудится в компании более трех лет, занимает должность менеджера среднего звена (46%) либо позицию высшего управления (36%).
О чем это говорит? Прежде всего о том, что продолжительно трудящиеся сотрудники, каковые в большинстве случаев считаются лояльными компании, именно и являются ту самую группу риска. Они осведомлены о процессах и внутренних процедурах, прекрасно знают людей, осуществляющих контроль ту либо иную область.
Более того, они в состоянии придумывать такие схемы мошенничества, каковые будет сложно найти. Не следует кроме этого забывать о том, что сотрудники смогут объединяться в преступные группы и покрывать собственные действия долгое время.
В современной российской действительности, в то время, когда работники, с одной стороны, испытывают на себе спад в Экономике на фирмах, сокращения персонала, задержки в выплате заработной платы, а иначе, на них лежит бремя кредитов и необходимость их содержать, фактор внешнего давления делается более чем очевидным. Осознавая, как функционирует компания, сотрудник вспоминает о том, дабы похитить, считая это единственным методом выжить в конкретной обстановке.
Более того, обычно он верит, что или его деяние окажется безнаказанным, или работодатель сможет его забыть обиду, войдя в его положение. Со временем, в то время, когда правонарушения остаются нераскрытыми какое-то время, у сотрудника может притупиться чувство страха и появиться желание совершить более громкие кражи.
Все больше компаний инвестируют в личные работы безопасности, каковые вправду оказывают помощь раскрывать случаи внутреннего мошенничества самый действенно. Кроме этого российские компании внедряют разные западные практики, такие как тёплые линии для неизвестного сообщения о правонарушениях в компании, регулярные внутренние и внешние аудиты.
Но не допустить мошенничество, и вернуть похищенные средства, удается далеко не всегда.
Полис ОМС: как не платить за то, за что возможно не платить
