Почему я уволил самого эффективного сотрудника

Будучи предпринимателем, вы готовы сделать все для собственной компании. Вы большое количество трудитесь, дабы выполнить собственную миссию.

К сожалению, не все ваши сотрудники ощущают то же самое. В то время, когда вы начинаете расти, в вашем коллективе в обязательном порядке показаться работник, что будет «отравлять» все около.

В случае если своевременно не спохватиться, данный человек будет деятельно распространять собственную «философию» и на другую часть организации. Данный урок я усвоил еще в начале собственной предпринимательской деятельности. Практически сразу после открытия компании «Gravity», один из отечественных топ-сотрудников начал вести собственные политические игры и создавать альянсы в организации.

Не смотря на то, что он игрался важную роль для развития компании, я должен был его отпустить. Долговременные пользы от процветающей команды, члены которой доверяют друг другу, намного превышают кратковременный недочёт опыта и знаний из-за ухода для того чтобы сотрудника.

Само собой разумеется, уход топ-сотрудника может принести кое-какие убытки, но, избавив собственную компанию от «вредных» личностей, вы, тем самым, сделает собственную команду еще посильнее.

3 метода, как выяснить «токсичных» сотрудников Поведение – вот на что необходимо наблюдать. Обратите внимание на эти три показателя:

Он всегда жалуется. У каждого бывают нехорошие дни, но постоянные жалобы создают негативную воздух, которая уничтожает желание и продуктивность трудиться совместно с целью достижения неспециализированной цели.
Он ведет собственную политику. Сотрудник, что пробует поделить вашу команду, в долговременной возможности может сильно навредить вашей компании. Он может настраивать людей друг против друга, уничтожая, тем самым, производительность и мораль.
Он формирует иерархии, каковые изолируют новых участников команды.В то время, когда в ваш коллектив приходят новые люди, вы же не желаете, дабы их встречали те, кто неизменно может сообщить что-то негативное. Такие работники не будут никому помогать. Они смогут только осуждать вторых.

Совершите чистку кадров Определение «токсичных» сотрудников и их увольнение – это неизменно процесс. Но имеется кое-какие шаги, благодаря которым вы имеете возможность снять риски, и сделать их уход максимально ровным.

Совершите опрос работников. Для этого вы имеете возможность применять любой бесплатный онлайн инструмент. Ваша цель – определить отношение сотрудников к морали и руководству в компании. Если вы заметите негативное отношение со стороны работников, тогда вам необходимо приложить максимумальные усилия, дабы поменять обстановку.
Изолируйте негативного сотрудника от ключевых решений и клиентов. Это крайне важно, потому последствия смогут быть самыми непредсказуемыми.
Создайте подробный замысел действий на случай непредвиденных событий. Убедитесь в том, что вы готовы к обстановке, в то время, когда сотрудник может преждевременно покинуть компанию. Его уход не должен навредить бизнесу.
Проконсультируйтесь с юристом. Вы должны функционировать в рамках закона.
Шепетильно готовьтесь к этому. Если вы решили выгнать с работы сотрудника, тогда у вас должна быть готова замена на его место – это возможно новый человек, либо кто-то изнутри компании – дабы ни одна ответственная задача не пострадала.

Вы ни при каких обстоятельствах не должны закрывать глаза на нехорошее поведение сотрудника, которое уничтожает мораль команды – данный негатив, подобно яду, может распространиться по всей организации. Но, иначе, уход главного работника может показаться вам настоящей трагедией. Поверьте, это лишь цветочки В долговременной возможности таковой человек может принести большой вред .