Ifactoring поинтересовался у компаний, каковые пользуются факторингом: «А какие конкретно у вас бывают сложности с «внедрением» факторинга в вашей компании»?
Сложностей, как выяснилось, достаточно – от уговоров Клиентов подписать уведомления (об этом мы уже писали ранее) до обучения собственных сотрудников верному оформлению документов. Сейчас мы решили затронуть таковой вопрос: как ускорить личные работы, вовлеченные в факторинг со стороны Клиента?
Остановили собственный выбор на бухгалтерии. Пообщавшись с несколькими клиентами НФК, решили показывать их опыт, что возможно применять как практические советы к действию – эти компании удачно «внедрили» у себя факторинг и действенно трудятся с НФК.
Часть 1: Два в одном
Не редкость, что бухгалтер частично наделен полномочиями финдиректора. Чаще такое видится тогда, в то время, когда компания не большая – скромный штат, объём выручки и ограниченный ассортимент до 20-25 млн. рублей в месяц.
Тогда главбух в отсутствие финдиректора, как такового, не считая ведения отчетности обязан думать еще об выполнении функции финансов. О оптимизации и финансировании тех источников, которыми компания пользуется, о синхронизации товарных и финансовых потоков, об улучшении денежных показателей, исключении последовательности рисков и т.д.
Кто инициатор?
В этом случае бухгалтер обычно выступает инициаторами новшеств. «В то время, когда определила от некоторых отечественных Поставщиков про факторинг, решила разбираться, что это за схема. Оказалось, что весьма комфортно – предоставляешь отсрочку платежа своим Клиентам, а деньги за товар приобретаешь практически сразу после отгрузки», – говорит Галина Жукова главбух ТК Партнер. – Решили попытаться и выбрали НФК.
Определяющим для нас стало, то, что НФК трудится с дебиторской задолженностью. Мы это именуем – «причесывать и воспитывать клиентов».
Особого отдела у нас нет, а смотреть за своевременными оплатами необходимо, т.к. клиентов довольно много, и по большей части, это ИП». В компании Гофра-Пакфакторинг начали применять после этого, дабы вовремя пополнять оборотные средства. «Оплата за поставки проходит стремительнее.
Помимо этого, происходит ускорение оборачиваемости, что конечно оказывает хорошее влияние на главные денежные показатели», – отмечаетглавный бухгалтер Гофра-Пак Наталья Курочкина. «Финансирование поставок фактически по факту отгрузки разрешает направлять денежные потоки на закупки товара по более приемлемой цене!», – делится Галина Жукова.
Запуск факторинга
По окончании принятия ответа трудиться с НФК Клиент собирает документы на себя и на собственных Клиентов, которых будет передавать на факторинг, и «обучается» факторинговому обслуживанию. «Собрать документы на факторинг выяснилось для нас значительно несложнее и потому комфортнее, чем мы ранее оформляли кредитную линию в банке, – говорит Наталья Курочкина. Во-первых, меньше трудозатрат в части сбора документов – сдали нужную денежную отчетность и все.
Во-вторых, отпадает необходимость в оформлении залога, а вместе с ним в его страховании – уменьшаются затраты. В-третьих, время от времени трудиться по факторингу дешевле, чем пользоваться кредитной линией – деньги Фактора мы «берем» тогда, в то время, когда нам нужно, на нужный срок и в нужном количестве, т.е. никаких «кредитных» излишеств.
Ну, и в – четвертых, «эластичное финансирование по запросу» – это весьма комфортно: отгрузил с отсрочкой клиентам, подал заявку на финансирование в НФК через «деньги и» – Электронный документооборот через некое время уже на расчетном счете».
PIR ALL
