В случае если что-то понравилось — это еще не предлог выполнять приобретение. Особенно в то время, когда речь заходит о бизнесе.
менеджеры и Предприниматели, берущие средние и малые компании, как правило участвуют в аналогичных сделках в первый раз. В таковой ситуации полезно опереться на неформальные правила, разрешающие грамотно подобрать объектa, совершить экспресс-анализ получаемого бизнеса и, наконец, выработать взвешенное ответ по условиям и цене сделки.
Не обращая внимания на много предлагаемых к продаже компаний, только немногие из них подойдут как раз вам. Настройтесь на то, что потребуется большое количество времени и терпения.
Так что для начала направляться выяснить собственную позицию по главным вопросам.
Будет ли бизнес приносить вам наслаждение (так называемый «химический тест»)? Так как ваши способности должны быть совместимы с выбранным делом. А дело, со своей стороны, должно быть «по душе».
Имеете возможность ли вы сами руководить этим бизнесом? Кроме того в самом несложном бизнесе существуют собственные опытные хитрости, и успешное владение потребует широких управленческих навыков, охватывающих все операционные фазы. Статистика говорит о том, что клиенты, пробующие обучаться ведению бизнеса по окончании того, как купили его, значительно чаще терпят поражение, в отличие от имеющих определенный опыт.
Сможете ли вы извлекать достаточный доход из получаемого бизнеса? Тут сначала направляться определиться, какой уровень дохода вас устроит. От этого будет зависеть размер приобритаемой компании.
Распространенной и страшной неточностью есть чрезмерное «выкачивание» доходов из снова купленного предприятия. Клиентам–«новичкам» обычно не достаточно личной дисциплины для ограничения собственных доходов до размеров, надёжных для бизнеса.
Наконец, имеете возможность ли вы позволить себе купить предлагаемый бизнес? Многие клиенты амбициозно ищут для себя чересчур большие либо дорогие проекты. Исходя из этого при применении собственных средств рекомендуется выделить ту сумму, которую вы имеете возможность инвестировать комфортно и безопасно1.
В то время, когда небольшой бизнес всецело окупится, возможно будет применять его в качестве «трамплина» к более большому — тому, что соответствует вашим целям.
Ну а дальше возможно направляться рекомендациям, снабжающим грамотный подход к проверке выбранного предприятия и достижению честной цены.
Первое правило — заручитесь помощью консультанта, досконально разбирающегося в покупаемом бизнесе. Если вы не склонны платить за такую помощь, то возможно поискать среди собственных привычных обладателя либо управляющего подобным предприятием.
От себя добавлю, что стойкое нежелание нанимать консультанта, кроме того за относительно маленькие деньги, в случае если и не ведет к срыву сделки, то существенно повышает риск банкротства купленного объекта в первоначальный же год по окончании смены хозяина. Не говоря уже о том, что при покупке маленькой компании умелый консультант в полной мере может заменить специалиста и юриста по финансам.
Следующее правило касается соблюдения конфиденциальности. Не разглашая подлинной цели обращений, попытайтесь изучить репутацию предприятия с внешней стороны, его кредитную историю, клиентов и мнения поставщиков. Если вы берёте ресторан, то в обязательном порядке посетите его в качестве «загадочного гостя».
Чтобы снаружи оценить кондитерское производство, достаточно забрать список агентов и проехать по магазинам разного формата. Так проверяется ассортимент, место на полке, наличие мерчандайзеров, вывод покупателей и продавцов.
Склонные к риску смогут поучаствовать в опыте «укладка и стрижка», дабы лично оценить качество обслуживания и мастерство специалистов в салоне красоты.
Фильм.Как выделать овчину
