Источник: Rabota.ru
Самовлюбленный сотрудник — беда для коллектива. Он чрезмерно преувеличивает собственную значимость, требует к себе повышенного внимания и особого отношения, манипулирует окружающими и довольно часто подставляет сотрудников.
Все заслуги команды — его, главное звено компании — он. Это постоянное «я, я, я!» весьма действует на нервы. Как трудиться с нарциссом? И возможно ли его «перевоспитать»?
Угроза для команды
Распознавать нарцисса в коллективе не требуется — он сам об этом заявит. Довольно часто для того чтобы индивида видно (и слышно) издали.
Нарцисс, как говорит Илья Шабшин, психолог-консультант, ведущий эксперт Психотерапевтического центра на Волхонке, одна из самых заметных фигур в коллективе: на групповых фотографиях он практически в любое время в первом ряду, в центре, в прекрасной позе, с прекрасно поставленной ухмылкой.
Но данный «красавчик» способен осложнить рабочий и жизнь процесс как раздельно забранным людям, так и всей команде. Специалисты поведали, чем угрожает для компании наличие в штате чрезмерно самовлюбленного сотрудника.
«Таковой человек желает стать лучше в глазах вторых, но не посредством долгого и усердного труда самосовершенствования, а методом втаптывания вторых в грязь (дабы возвыситься за счет их унижения). Он пытается находиться у всех на виду и не брезгует никакими методами, включая интриги, манипуляцию, слухи и т. д.», — говорит Хельга Поливанова, психолог психопортала «Эльтуиция».
«Нарцисс многим неприятен: его эгоцентризм зашкаливает, собственные интересы он ставит выше заинтересованностей вторых людей, а иногда — и заинтересованностей коллектива в целом, собственные заслуги преувеличивает, к сотрудникам, в большинстве случаев, невнимателен и дерзок, способен на манипуляции и подтасовку фактов», — додаёт Илья Шабшин.
Обычно таковой сотрудник ничего собой не воображает как эксперт и снискать уважение руководства не имеет возможности. Исходя из этого он и переключается на другой коллектив, пробуя взять восхищение и признание.
К чему стоит подготовиться сотрудникам нарцисса?
«Прежде всего сотрудникам для того чтобы индивида необходимо готовься к тому, что их будут щупать с целью распознать слабинку, потому, что сотрудник-нарцисс вряд ли рискнет самоутверждаться за счет вправду сильного оппонента из-за очевидного страха быть посаженным в лужу. В большинстве случаев, таковой человек может выискивать жертву — человека, за счет подтрунивания над которым нарцисс будет расти в собственных глазах.
Время от времени сотрудник-нарцисс может инициировать коллективную травлю несчастного.
Попытки неотёсанного и неумелого манипулирования являются неотъемлемым атрибутом существования этого индивида. Равно как и интриги», — комментирует Хельга Поливанова.
Дружить либо сражаться?
Как общаться с таким сотрудником? Объяснение, что нарцисс ведет себя не лучшим образом, угрожает интригами и конфликтами, направленными на того, кто посмеет указать «звезде» ее место.
Совсем не общаться — также не наилучший вариант. Нарцисс может пойти на крайние меры, дабы привлечь интерес. Быть может, стоит наладить с ним утепленные приятельские отношения?
Хельга Поливанова дружить с нарциссами не рекомендует: «Дело в том, что лишь сильная, зрелая и уверенная в себе личность может, разыгрывая дружбу с нарциссом методом еще более сложной манипуляции, сделать его не просто не неприятелем, а собственной марионеткой. В другом случае, подпустив для того чтобы человека к себе, вы легко имеете возможность стать его жертвой.
Совсем проигнорировать нарцисса — также дело рискованное, поскольку для аналогичной личности нет большего оскорбления, чем игнорирование».
Нужно заявить, что офис — благодатная среда для нарцисса: имеется публика, перед которой возможно устраивать показательные выступления. Помимо этого, постоянно имеются более не сильный сотрудники, за счет которых подобный сотрудник может самоутвердиться.
Наилучший метод общения с нарциссами, согласно точки зрения Хельги Поливановой, это держаться вежливой дистанции: «С одной стороны, необходимо осознавать, что таковой человек, во-первых, испытывает вправду громадные психотерапевтические неприятности. Во-вторых, нарциссы — к сожалению, часть отечественной действительности.
Иначе, нужно осознавать, что вы не должны становиться его жертвой кроме того из благих побуждений».
Воспитательный процесс
В случае если терпеть выходки нарцисса делается все тяжелее, стоит попытаться его перевоспитать. Ясно, что прививать взрослому человеку нюансы «верного» поведения — занятие достаточно неблагодарное. Но влиять на нарцисса психологически в полной мере возможно.
Специалисты приводят пара способов нейтрализации самовлюбленного сотрудника.
Способ «доброжелательный»
«Необходимо максимально объективно взглянуть на нарцисса и заметить за шелухой Личность с ее болью, которая заставляет человека вести себя подобным образом, заметить Личность с ее преимуществами, откопать эти самые преимущества и по окончании совсем честно хвалить человека за их проявление. Это весьма тяжёлый путь, по причине того, что это работа и над собой, поскольку необходимо самому рассмотреть в нарциссе не объект неприязни, не полного идиота и расфуфыренного павлина, а личность», — говорит Хельга Поливанова.
«Для того чтобы выяснить, как не злиться на нарцисса и конструктивно с ним общаться, на него нужно взглянуть с любовью. И тогда в нем возможно рассмотреть мелкого мальчика либо девочку, весьма старающуюся покрасоваться, быть увиденной, взять признание.
Таковой расширенный взор на человека, пускай и не в полной мере бесстрастный, убирает ненужное раздражение неуемным выпендрежем нарцисса», — додаёт Илья Шабшин.
Способ «пряника»
«Сотрудника-нарцисса возможно за что-то похвалить — в этот самый момент же обратить внимание на что-то ответственное, выделить хорошие стороны его работы — и выразить уверенность, что он с блеском исправит недочёты, и т. д. Поручая нарциссу какое-то дело либо договариваясь с ним о чем-то, принципиально важно, конечно же, подчеркивать его собственную пользу, другими словами светло показывать, из-за чего ему самому необходимо этим заниматься. Причем, что крайне важно, пользы должны быть значимы в совокупности сокровищ нарцисса (в противном случае ничего не сработает), а для него, как уже говорилось, первостепенное значение имеет признание и внимание людей.
Непременно, никто не отменял значимость материального поощрения, но именно для нарцисса громадным стимулом возможно, к примеру, публично высказанная признательность», — рекомендует Илья Шабшин.
Способ «кнута»
«Данный метод — достаточно неотёсанный. Дабы его применить, нужно иметь весомый авторитет в глазах нарцисса, в противном случае итог будет плачевен. Необходимо твердо (но не враждебно) сказать, что именно вас не устраивает в поведении сотрудника, к каким негативным последствиям это может привести и какие конкретно пользы он возьмёт, в случае если хотя бы чуть-чуть поменяет поведение», — рекомендует Хельга Поливанова.
Часть 218* Нарцисс- любовник и коллега* Служебный роман
