Введение
В современной практике учет на предприятии разглядывают с позиций его эффективности в достижении результатов. Ведение лишь бухучёта не показывает полное представление о денежно-экономическом состоянии деятельности предприятия. Исходя из этого, в большинстве случаев, на фирмах применяют пара видов учета:
- Бухучёт
- Налоговый учет
- Кадровый учет
- Управленческий учет
- Производственный учет
- Денежный учет
- и другие виды учета
Цикл статей посвящен управленческому денежному учету.
Напомним, что для принятия верных управленческих ответов в бизнесе начальнику нужна объективная и своевременная информация о состоянии дел, как по каждой бизнес — единице компании, так и бизнесу в целом. Источником таковой информации возможно совокупность управленческого денежного учета и управленческая отчетность.
Наряду с этим само понятие «управленческий учет» неоднозначно. Существует большое количество подходов в понимании правил ведения подходов и управленческого учёта к построению совокупности учета на предприятии.
В самый распространенном понимании «управленческий учет» является видом деятельности в рамках одной организации либо группы компаний, что снабжает управленческий аппарат информацией, применяемой для планирования, контроля и управления за деятельностью организации.
К наиболее значимым целям управленческого учета возможно отнести:
- Оказание информационной помощи управляющим в принятии своевременных управленческих ответов;
- Контроль, прогнозирование и планирование экономической эффективности его центров и деятельности предприятия ответственности;
- Выбор самые эффективных дорог развития предприятия.
Регламентированный бухучёт есть необходимым и главным видом учета на предприятии и является системой обнаружения, измерения, регистрации, накопления, обобщения, передачи и хранения информации в стоимостной оценке о деятельности предприятия внешним и внутренним пользователям для принятия ответа.
Организация управленческого учета на предприятии является предметом деятельности администрации и никак не регулируется со стороны национальных органов. Факты хозяйственной деятельности в совокупностях регламентированного бухгалтерского и управленческого учета смогут иметь разную интерпретацию и разные аналитические раскрытия.
В отличие от регламентированного учета для управленческого учета принципиально важно:
- Скорость получения информации менеджерами серьёзнее ее точности. Точность – это основное свойство регламентированного учета.
- полезность и Объективность всей бизнес-информации – т.е. отражение как раз процессов и реальных фактов в бизнесе в самая понятной для управленческого аппарата форме, а не в соответствии с твёрдыми стандартами, как в регламентированном учете.
- Полнота информации, т.е. контроль и учёт всех бизнес-операций, а не только тех, каковые компания раскрывает в регламентированном учете.
- Анализ всего информационного поля бизнеса, включая прошлое, будущее и настоящее. Т.е. в его составе в обязательном порядке должны быть прогнозы, сценарии, анализ рисков, максимально все данные обо всей внешней среде компании (клиенты, соперники, поставщики и т.п.)
В таблице представлена сравнительная черта регламентированного бухгалтерского и управленческого учета:
Бухучёт для начинающих. Лекция 1 Базы бухучёта
