Обеспечение безопасности организации

В публичном сознании все еще весьма сильны стереотипы восприятия понятия «обеспечение безопасности» как чего-то, связанного с национальными заинтересованностями, осуществляемыми особыми национальными органами. В это же время законодательство под безопасностью осознаёт «состояние защищенности крайне важных заинтересованностей личности, государства и общества от внутренних и внешних угроз» (закон от 05.03.1992 г. № 2446-1 «О безопасности»).

Так, на первое место законодатель ставит интересы личности. Одним из таких заинтересованностей есть предпринимательская деятельность, осуществляемая лично либо методом совместного участия в создании юрлица.

В настоящей статье мы постараемся дать пара советов по обеспечению безопасности компании.

Россол С.В.

Главной целью обеспечения безопасности организации есть ограждение ее работников и собственности от внутренних и внешних угроз, обнаружение и, по возможности, устранение обстоятельств их происхождения.

Каких угроз стоит опасаться?

К сожалению, обеспечение безопасности организации достаточно довольно часто недооценивается ее участниками (акционерами) и начальником организации. Часто это ведет к весьма важным последствиям, начиная с краж имущества и заканчивая захватами юрлица полностью.

В то время как последовательность достаточно несложных, но проводимых в комплексе мероприятий может без шуток снизить эти риски. Перед тем как определять перечень этих мероприятий, нужно оценить настоящие угрозы. Их принято разделять на два вида:

  1. Внешние угрозы. К ним относятся:
    • деятельность недобросовестных соперников, направленная на подрыв рабочий репутации организации, кражи принадлежащих ей ноу-хау, коммерческой тайны;
    • действия рейдерских компаний либо отдельных лиц, направленные на перехват управления организации либо на захват ее имущества;
    • гринмейл (greenmail, производное от green – «деньги» и blackmail – «шантаж»), другими словами корпоративный шантаж в отношении организации;
    • действия физических лиц из личной неприязни к юридическому лицу, его начальникам либо сотрудникам, направленные на причинение ущерба материальным сокровищам общества либо его рабочий репутации;
    • неправомерные действия работников национальных силовых органов и т.д.
    • К внутренним угрозам относятся:

      • нарушения работниками трудовой дисциплины;
      • правонарушения работников, направленные на причинение материального ущерба организации либо подрыв ее рабочий репутации;
      • «некачественный» подбор персонала и др.

      Что стоит защищать?

      Принято вычислять, что обеспечение безопасности организации направлено на защиту двух главных заинтересованностей общества. Первый – приумножение и сохранение его имущества, второй – защита и обеспечение рабочий репутации. В случае если с первым интересом ясно, то второй довольно часто приводит к вопросам.

      В первую очередь – в виду сложности определения правовой природы выбора способов и самого явления защиты.

      Под рабочий репутацией принято осознавать качественную оценку участниками гражданского оборота деятельности организации, и действий ее настоящих обладателей, аффилированных лиц, дочерних и зависимых организаций (см., к примеру, письмо ЦБ РФ от 30.06.2005 г. № 92-Т «Об организации управления риском потери и правовым риском рабочий репутации в банковских группах и кредитных организациях»). Она возможно оценена, а ущерб, ей нанесенный, измерен в финансовом эквиваленте.

      Исходя из этого можно считать, что фактически все действия, направленные на обеспечение безопасности организации, защищают ее имущественные интересы. Среди них и такие, на первый взгляд далекие от имущественной оценки, как контроль над подбором персонала либо организация в массмедиа публикаций с хорошими оценками деятельности организации либо ее начальников.

      Как выстроить совокупность безопасности?

      Совокупность безопасности организации строится на целом последовательности правил. Они отражают главные требования к формированию стратегии и тактики действий по защите крайне важных заинтересованностей организации. Ключевыми принципами являются:

      Typ


      Похожие заметки:

      Понравилась статья? Поделиться с друзьями: