без сомнений публикация вакансий на ведущих работных сайтах самый популярный метод закрыть дыру в штате, но время от времени стоит выйти за рамки, порвать шаблоны и попытаться что-то новое в подборе. Предлагаем вашему вниманию три способа, любой их которых в зависимости от ресурсов и цели может стать хорошей заменой стандартного объявления о вакансии.
Весьма интересно? на данный момент поведаю подробнее.
Кандидаты – в помощь рукрутеру Одним из действенных инструментов поиска персонала есть получение рекомендаций о потенциальных кандидатах от сотрудников, новых сотрудников и разных друзей, а также помните о кандидатах, каковые прошли первый отбор, – они также смогут стать прекрасным источником информации и дать совет хороших экспертов.
Наряду с этим запрос рекомендаций от кандидата – это не только возможность увеличить количественный и качественный состав кандидатов, но и, при в то время, когда кандидат не заинтересован в проекте или не владеет нужной квалификацией, – хорошее продолжение беседы. Плюс ко всему запрос рекомендаций дает возможность приобрести свежую данные о рынке труда (заметить рынок «взором соискателя»), а при грамотном подходе – кроме того опытную консультацию при сложном поиске.
Исходя из этого, готовясь к телефонному беседе с кандидатами, чье резюме вам понравилось, готовься попросить их советы на вторых экспертов. Для этого изучите главные правила запроса рекомендаций и готовьтесь к вероятным возражениям.
Для получения от кандидатов рекомендаций не задавайте вопросы их «кто ищет работу» либо «кто имел возможность бы заинтересоваться данной позицией». Замените эти вопросы фразами:
- «кто прекрасно разбирается в»;
- «кто лучший эксперт по»;
- «кто справился бы с»;
- «кто владеет квалификацией, подобной вашей».
Не перегружайте потенциального рекомендателя подробностями – обрисовывайте в беседе лишь главный функционал вакансии (содержание работы).
Всячески подчеркивайте, что вам прежде всего нужен специалист, а не просто хороший друг-привычный вашего собеседника, что сейчас ищет новую работу.
В ответ на рекомендацию тактично уточните, из-за чего кандидат рекомендует как раз этого эксперта, чем он превосходен, какие конкретно у него успехи.
Кроме этого при запросе рекомендаций, дабы направить беседу в необходимое русло, возможно:
- попросить о помощи, совете, в особенности в случае если собеседник вправду есть специалистом в искомой области;
- посоветовать и оказать помощь собеседнику фразами типа: «может, кто-то, с кем вы совместно трудились на прошлом месте», «быть может, кто-то из ваших сокурсников»;
- обеспечивать конфиденциальность, заручиться согласием собеседника на то, дабы ссылаться на него при контактах с рекомендованными им экспертами. Учтите, люди не всегда дают такое разрешение, и договоренностями принципиально важно шепетильно выполнять.
А дабы сократить сопротивление собеседника при запросе рекомендаций, исключите в беседе слово «советы», замените его на «совет» либо «быть может, вы понимаете кого-то, кто». Дело в том, что кое-какие принимают данное слово как ответственность либо поручительство за кандидата и отказываются кого-то советовать.
Способы подбора персонала
