Глава МБА-Москва Фуад Абдуллаев в прошедшем сезоне в интервью отечественному изданию детально говорил о работе единственного банка со 100%-ным азербайджанским капиталом на русском рынке. Тогда он наблюдал в будущее с оптимизмом.
С того времени прошло полгода. Причем по понятным обстоятельствам это было весьма тяжёлое время.
НБЖ: Фуад Рагимович, как вы пережили эти месяцы? Какие конкретно коррективы было нужно внести в ваш стратегический замысел развития в связи с длящимся кризисом?
Ф. АБДУЛЛАЕВ: Прошедший год мы смело можем занести в собственный актив: по всем оценкам, он был успешным. МБА-Моск-ва подтвердил и упрочил собственной действенной работой статус важного кредитного учреждения, взявшего высокое признание в российских банковском сообществе и деловых кругах, существенно увеличил собственные главные денежные показатели, расширил клиентскую базу.
На данный момент МБА-Москва входит в перечень 200 наибольших русских банков по показателям «активы», «кредитный портфель», «кредиты юридическим лицам».
Особенного рецепта отечественного успеха нет, а имеется ежедневный нелегкий труд всего коллектива. Российский банковский рынок очень конкурентен, но нам удалось отыскать собственный личный путь, приносящий успех. МБА-Москва сейчас — это универсальный денежный университет с широким спектром и региональной сетью продуктов и одолжений.
Банк играется заметную роль в создании условий для упрочнения классических экономических взаимоотношений между бизнес-структурами России и Азербайджана, кредитовании перспективных проектов, что в конечном счете содействует повышению товарооборота между государствами. Одной из опор отечественного бизнеса являются и представители азербайджанской диаспоры, деятельно пользующиеся одолжениями банка.
Начавшийся кризис мы, непременно, почувствовали и приняли соответствующие меры, что разрешило нам войти в 2009 год в целом с ростом всех главных показателей. Банк не принимал участие в рискованных операциях с ценными бумагами, не занимался спекулятивными операциями.
Пологаю, что этот год будет более сложным по объективным обстоятельствам. на данный момент основное — сохранить позиции и, по возможности, хоть на ход продвинуться. Но очень многое, к сожалению, будет зависеть не только от нас, а от внешней обстановки в мире и стране, от действий правительства РФ и эффективности мер по борьбе с кризисом.
В стратегический замысел развития МБА-Москва (кстати, он был принят в конце 2007 года на трехлетний период) особых корректив вносить не было нужно. Отечественные главные цели не изменились: войти в перечень 100 наибольших русских банков, наращивать клиентскую базу и развивать главные направления бизнеса.
Единственное, чем было нужно временно пожертвовать, — замыслами по формированию сети. До тех пор пока решили ограничиться имеющимися подразделениями, уделить время повышению количества их бизнеса. Пологаю, что в последних месяцах года оценим складывающуюся обстановку и решим, как будем двигаться по этому вопросу дальше. Основное, что в непростой нынешней обстановке мы сохранили количества, инфраструктуру, не уменьшилась численность сотрудников.
НБЖ: Сравнительно не так давно мы с удовлетворением определили о том, что председатель материнского Международного банка Азербайджана Джахангир Гаджиев стал первым лауреатом интернациональной банковской награды «Платиновый ключ» как лучший стабилизиционый менеджер. Отечественным читателям будет весьма интересно услышать от вас какие-то подробности.
Как переживает кризис МБА и в целом финансовая система Азербайджана?
Аудиокнига «Ключ к подсознанию» | Эзотерика [NikОsho]
