Личная жизнь как фактор эффективности работника

Возможность ответа личных вопросов в рабочее время повышает продуктивность труда, узнал Исследовательский центр портала Superjob.ru. Мы опросили экономически менеджеров и активных россиян по персоналу отечественных организаций и предприятий.

Валерия Чернецова, начальник отдела аналитики рекрутингового портала Superjob.ru, главред издания «Зарплатомер»

Пожалуй, всем привычны ситуации, в то время, когда в рабочее время необходимо, например, посетить доктора, оплатить счета за свет и воду либо посетить праздник у ребенка в школе. Как все это отражается на эффективности сотрудника?

Согласно точки зрения 56% работников, возможность выделить часть рабочего времени на индивидуальные дела благотворно воздействует на рабочий настрой, соответственно, и на продуктивность труда. Наряду с этим 18% опрошенных полностью уверенный в справедливости данного утверждения, еще 38% вычисляют его скорее верным.

Вот комментарии опрощеных опроса: «Нерешенные индивидуальные неприятности мешают сосредоточиться на работе»; «Возможность переключиться на собственные дела освежает мыслительный процесс»; «Все организации и поликлиники трудятся с 8 до 17 часов, а у работника бывают такие ситуации, что нужно сходить в поликлинику с ребенком либо заплатить за электричество».

Как ни страно, также считает и большая часть работодателей (60%, наряду с этим 17% конкретно согласны, а 43% – скорее согласны с приведенным утверждением). По наблюдениям менеджеров по персоналу, сотрудник, что может ненадолго отвлечься на индивидуальные дела без порицания со стороны начальника, более лоялен к компании, соответственно, и более действен.

«В то время, когда работник видит, что управление компании думает и о его личных заинтересованностях, то с признательностью отдает себя работе»; «Запрещено вынудить людей проигнорировать индивидуальные дела, от этого страдает их семья, что ведет к наличию в офисе несчастных сотрудников»; «Бывают разнообразные жизненные обстановки, к примеру, нужно в рабочее время проконтролировать ребенка-школьника либо решить какие-то бытовые неприятности», – комментируют участники опроса.

И наоборот, 44% экономически работодателей и активных 40% граждан уверенный в том, что рабочее время нельзя тратить на индивидуальные дела. Совсем в этом уверены 12% и 11% из них соответственно.

С их точки зрения, сотрудник, имеющий карт-бланш на решение собственных личных неприятностей в течение рабочего дня, подвергается соблазну уделять все больше времени своим персональным делам и меньше – рабочим вопросам, так что о увеличении производительности труда сказать не приходится: «Это противоречит правилам тайм-менеджмента»; «У нас все занимаются лишь ответом собственных неприятностей, и что из этого выходит?!»; «На работе нужно заниматься работой!»

Не кушать! Трудиться нужно! Как расширить производительность труда? Как вынудить сотрудника трудиться?


Похожие заметки:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: