В соответствии с Концепцией бухучёта в рыночной экономике России цель бухучёта в отношении внутренних пользователей пребывает в формировании информации, нужной управлению для принятия управленческих ответов. Наряду с этим содержание, способы представления и порядок формирования информации определяются управлением организации.
Затраты на ведение и организацию управленческого учета должны отвечать принципу целесообразности, т.е. не быть больше экономический эффект от применения приобретаемой в следствии информации.
Н. АДАМОВ, д.э.н., доктор наук, заведующий кафедрой налогового консалтинга и финансового менеджмента Русского университета кооперации Г. АДАМОВА, к.э.н., старший учитель ГУУ
Управленческий учет – это не только регистрация и сбор информации, но и ее оценка и анализ с целью получения таких данных, на базе которых вероятно управление организацией, в первую очередь своевременное. Первичный бухучёт есть одним из самые важных источников информации для управленческого учета, причем самым точным.
Одновременно с этим для реализации информационных потребностей менеджеров нужны эти из дополнительных источников, как внутренних, так и внешних.
Управленческий учет не новое явление для отечественной практики. Нормативный учет, учет по центрам возникновения ответственности и местам затрат, анализ и деление затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции и т.д. — все эти инструменты были частью советского производственного учета.
Вместе с тем главная информация, формируемая в тот период, касалась контроля и калькулирования затрат. Наряду с этим эта аналитическая информация формировалась в единой совокупности квитанций, что до сих пор отличает российский управленческий учет.
Одновременно с этим фактически не уделялось внимание формированию информации о предполагаемых доходах, прибыльности того либо иного продукта, ценовой политике.
Совокупность управленческого учета обязана снабжать контроль и планирование не только затрат, но и доходов. Лишь таковой подход разрешит взять настоящий экономический эффект от ведения внутреннего учета.
Для действенного управления хозяйственной формированием и деятельностью денежных результатов предприятия нужно создание совокупности эластичной, точной и своевременной экономической информации. В этих условиях возрастают значение и роль бухучёта.
Бухучёт как источник информации включает в себя две наиболее значимые информационные совокупности: внешнюю – в виде денежного учета и внутреннюю – в виде управленческого учета. Денежный учет формирует данные, нужную для составления денежной [advert=80]отчетности[/advert]: информацию о расходах и доходах предприятия в поэлементном разрезе, о размерах дебиторской и задолженности по кредиту, величине денежных инвестиций, состоянии источников финансирования и т.д.
Его ведение строго регламентировано и в обязательном порядке для каждого предприятия, осуществляющего хозяйственную деятельность, тогда как решение вопроса о функционировании и создании совокупности управленческого учета зависит от администрации конкретного предприятия. Правила управленческого учета устанавливает само предприятие, учитывающее специфику деятельности, особенности ответа тех либо иных управленческих задач.
Он объединяет в единую совокупность планирование, анализ и учёт затрат по видам, объектам калькулирования и местам формирования, нормативный учет на базе полной и сокращенной себестоимости, способы ее калькулирования, планирование, анализ и учёт инвестиций. Любая из составных частей совокупности обязана предусматривать методику аналитической оценки взятой информации с позиций возможностей применения для управленческих целей.
С чего начать постановку управленческого учета от \
