Парадоксально, но чем хуже обстановка на рынке в целом и чем больше неприятностей у российских клиентов в плане деофшоризации в частности, тем увереннее чувствует себя отечественный прайвет банкинг.
Как выстоять в офшорах События нынешней весны стали очень показательными для русского хозяина, в особенности состоятельного, что и неудивительно. В то время, когда совпадают сходу пара значащих факторов, уже возможно сказать о неких новых устойчивых тенденциях: как и для развития его бизнеса (что проявляется практически сходу), так и в обслуживающем его сервисе (чего направляться ожидает, если не прямо на данный момент, то в самой ближайшей возможности).
Ну а потому, что, в той либо другой мере, он есть целевым клиентом отечественного приват-банкинга (где он кроме того определяется как не сильный-клиент), то это напрямую затрагивает и текущую эволюцию его профиля денежных предпочтений. Так как тут же начинает формироваться очень показательный и представительный спрос, которым сервису и предстоит воспользоваться.
Начнем с деофшоризации русского бизнеса за границей (по некоторым оценкам, более чем на 90% контролируемого именно через офшоры), а ведь это управление не только самим бизнесом, но и личным состоянием собственников. Отыщем в памяти, что еще «жизнь по окончании Кипра» вынудила российского состоятельного клиента с особенным вниманием отнестись к давлению на его его состояние и бизнес за границей со стороны западных регуляторов, жестко и прямолинейно усиливших программы деофшоризации и увеличения прозрачности бизнеса.
И не смотря на то, что данный шок, вынудивший большинство таких россиян действительно обеспокоится необходимостью пересмотра устаревших схем работы и (наконец-то!) внедрением верного налогового планирования, произошёл всего несколько лет назад, он по инерции до сих пор оценивается, как случайное, непоказательное и несистемное событие. И это притом, что еще по окончании кризиса 2008-го года аналитики всегда твердили о том, что речь заходит уже не столько о деофшоризации, сколько о настоящей борьбе с офшорами, так что никаких послаблений уже не будет — все будет лишь хуже, и стоит уже на данный момент начать производить перерасмотрение годами апробировавшиеся практики.
Прекрасно хоть, что общее, пускай и самое поверхностное, познание проблематики было достигнуто, ну а «кипрская неприятность», затронув многих российских собственников, все-таки вынудила кроме того самых консервативных скептиков разглядеть эту тему более без шуток, хотя бы и чуть-чуть. Так что прошлогодние санкции, а основное, которые связаны с этим ограничения, уже не смотрелись нежданно, в особенности в случае если оценивать их в рамках той, не самой оптимистичной преемственной тенденции по усилению требований по деофшоризации.
Все эти же годы по окончании кризиса 2008-го о будущей деофшоризации говорили и в стране. Действительно, каких-то резких перемещений со стороны регуляторов, как это было в Европе, не происходило. Все развивалось достаточно медлено, и благодаря широкому и очень представительному дискуссии на разных юридических и налоговых форумах ожидаемое вступление в силу с 1 января этого года закона о контролируемых зарубежных компаниях (либо «закон о деофшоризации») не должно было стать чем-то неожиданным.
Но вот первые месяцы действия этого закона вынудили собственников озаботиться данной темой действительно, поскольку сейчас нужно не забывать про то, что совсем не так долго осталось ждать нужно будет информировать о собственном более чем десятипроцентном участии в капитале зарубежных компаний, и согласовывать собственные действия с ожидаемой уже в течение многих лет налоговой амнистией. Как неизменно, неясностей и вопросов, кроме того в то время, когда соответствующие документы все-таки будут приняты, много, что помой-му разрешает отложить ответ на позже.
Но это не верно: риски, каковые уже на данный момент нужно попытаться минимизировать в ситуации аналогичной неопределенности, очень значительны. Однако управление и прогнозирование этими рисками в полной мере вероятно.
