Топ-менеджеры из регионов теснят москвичей.
Заявление нового мэра столицы о том, что рабочие места в Москве должны прежде всего предоставляться москвичам, позвали активные дебаты. Ясно, что большая часть москвичей (63%, согласно данным опроса Superjob.ru) с этим согласны.
А вот мнения работодателей на данный счет разделились: 44% представителей столичных компаний поддерживают главы горадминистрации, а 45% — нет. По причине того, что, согласно точки зрения последних, иногородние соискатели более активные, больше стараются, в то время как москвичи не весьма обожают трудиться и, по всей видимости, смогут это себе позволить.
Данный факт подтверждается тем, что среди столичных начальников высшего звена 44,5% — регионалы. Такие эти приводит кадровый центр ЮНИТИ. Многие работодатели уверены в том, что приезжие эксперты более выносливы и действенны, чем москвичи.
Они готовы побороться за столичные зарплаты, тогда как столичные топы нечасто соглашаются на среднерыночные предложения, — говорит Вера Анисцына, начальник группы подбора персонала ЮНИТИ.
Большая часть успешных топов из регионов — питерцы. Кое-какие сделали вправду головокружительную карьеру. Возможно, и исходя из этого их с радостью берут на топ-позиции столичные работодатели. К примеру, по оценкам Михаила Жукова, генерального директора компании HeadHunter, около 40% столичных топов приехали из Петербурга уже в зрелом возрасте.
Из-за чего том-менеджеры из регионов едут в Москву, ясно. Как правильно подметил Виталий Лаврентьев, ведущий эксперт по подбору персонала ЮНИТИ, их завлекает возможность начать новый большой проект с большим разнообразием и большей ответственностью задач.
А вот что завлекает в регионалах работодателей? Многие из них уверены в том, что они более зубастые, чем москвичи, — говорит Виталий Лаврентьев. — Но по большей части это относится к среднему и ниже уровню персонала. Топ-менеджеры, само собой разумеется, также считаются более активными и работоспособными, но им довольно часто не достаточно опыта, понимания и динамики специфики столичного топ-менеджмента, да и не все регионы имеют столичный уровень развития.
А вот средний административный, управленческий персонал вправду довольно часто совершенный вариант для работодателя.
К тому же, как утверждает Михаил Жуков, зубастость может помешать в работе с большими столичными клиентами, привыкшими к определенному стилю общения. Но может оказаться нужной в фактически региональном развитии бизнеса.
А вот опыт Ольги Степановой, строительства департамента и руководителя промышленности рекрутингового агентства Penny Lane Personnel, говорит о том, что для столичных работодателей не имеет значения, москвич либо немосквич представитель топ-менеджмента. Ответствен прежде всего его опыт работы по профилю деятельности.
Однако, по словам Виталия Лаврентьева, не редкость, что столичные работодатели ищут топов как раз из регионов. В большинстве случаев, их заказывают или не весьма большие компании, или заказывают топов из больших регионов (СПб, Краснодар, Ростов), или ищут начальников весьма редкого для Москвы профиля.
В случае если москвича потеснил более зубастый сотрудник из провинции, он с успехом может занять его место на малой отчизне. Работодатели из регионов привечают москвичей. Как говорит Михаил Жуков, их довольно часто ищут в области регионального управления (на уровне кабинетов министров при губернаторах). Или в случае если в региональных компаниях имеется федеральные амбиции, то приглашают москвичей эти амбиции реализовать.
По словам Анастасии Селиванчик, ведущего консультанта Penny Lane Personnel, региональные работодатели довольно часто ищут москвичей на позиции главных и коммерческих директоров, директоров по персоналу, в то время, когда появляется необходимость реструктурировать бизнес, вывести его на новый уровень. Считается, что москвичи более опытны и у них больше надлежащего опыта работы.
PEREKR
