О том, как сейчас поделен рынок, какие конкретно меры были приняты из-за ухудшения криминогенной обстановки, поведал помощник председателя совета директоров Русского объединения инкассации Банка России по производству Сергей Довгаль.
Маленькие структуры самостоятельно доставляют деньги в кредитные организации и вывозят финансовую наличность из них.
— РОСИНКАС считается фаворитом на рынке инкассаторских одолжений? Какую долю рынка вы занимаете?
— Придется развенчать миф — мы не занимаем на рынке главное положение. Это отзвуки начала 90-х, в то время, когда мы являлись единственной инкассаторской работой в стране. Уже к 1996 году лишь Сберегательный банк создал собственную работу инкассации, в полной мере сопоставимую с нами, и по сей день не уступает нам по количествам коммерческих перевозок.
Сейчас существует большое количество хозяйствующих субъектов, оказывающих инкассаторские услуги. Во-первых, это специальные работы, другими словами небанковские кредитные организации. Лишь в Москве сейчас трудится две таких больших организации — ИНКОХРАН, АРБ-ИНКАСС. Во-вторых — это личные работы инкассации кредитных организаций — Сберегательного банка, Столичного кредитного банка, Столичного индустриального банка, Промсвязьбанка, ТрансКредитБанка и других.
В-третьих — организации, оказывающие услуги по перевозке полезных грузов, а также ведомственная охрана при органах внутренних дел, частные охранные фирмы, Основной центр особой связи. В-четвертых — это личные работы безопасности хозяйствующих субъектов.
Ну и в-пятых, как говорят на инкассаторском сленге, это «самонос», другими словами обстановка, в то время, когда маленькие структуры самостоятельно доставляют деньги в кредитные организации и вывозят финансовую наличность из них.
Обстановку возможно прокомментировать следующей цифрой. В Нижнем Новгороде действуют 32 организации, оказывающие услуги по инкассации и перевозке ценностей финансовой наличности.
Конкурентная борьба на данном рынке весьма твёрдая.
К тому же, это многообразие имеет оборотную сторону. По статистике разбойных нападений на перевозчиков финансовой наличности, самые тяжкие последствия наступают тогда, в то время, когда ее перевозкой занимаются непрофильные организации.
Это и смерть людей, и уход денег на подпитку криминальной среды.
Справка.БО
В состав РОСИНКАС входит 77 управлений, 515 обособленных подразделений. Организация располагает более чем 4700 машинами, в ней трудятся около 17 тыс. сотрудников.
РОСИНКАС трудится в совокупности Государственного банка с 1938 года и с 1989 года в статусе объединения.
— РОСИНКАС представлен во всех субъектах РФ?
— Нет, к примеру, в Чеченской Республике у нас не было подразделения. Не смотря на то, что на данный момент управление Центробанка РФ поставило перед нами задачу создания управления. Все зависит от востребованности отечественных одолжений.
В ряде субъектов мы представлены лишь в областных центрах. Это, к примеру, Костромская, Рязанская области, Чукотский независимый округ.
В других субъектах РФ у нас до трех десятков участков инкассации в каждом.
— В случае если какое-то подразделение не приносит прибыль, вы его закрываете либо сохраняете как стратегическую точку?
— Во время СССР, в то время, когда подразделения инкассации пребывали в совокупности Государственного банка СССР, наличие инкассаторской работы было в обязательном порядке во всех точках присутствия банка. Исходя из этого подразделения раскрывались иногда в таких местах, куда птица — да и то редко залетает.
на данный момент мы этого принципа не придерживаемся. РОСИНКАС — хозрасчетная организация, а потому она обязана и окупать себя, и приносить прибыль.
Мы оказываем узкий спектр одолжений, а потому должны рационально применять имеющиеся ресурсы. Соответственно, в случае если подразделение не приносит прибыли, мы его закрываем.
Я тружусь в РОСИНКАС около десяти лет. На момент моего прихода в состав данной структуры входило более 830 подразделений. на данный момент количество подразделений сократилось до 515.
Но где-то участки инкассации закрываются, а где-то, напротив — раскрываются.
К примеру, раньше мы с подмосковными клиентами трудились из Москвы. Позже договорились с некоторыми банками об обслуживании их клиентов за пределами кольца. Такое партнерство выяснилось выгодно и для нас, и для кредитных организаций.
В следствии мы открыли подразделения в городах Истра, Люберцы, Мытищи, Раменское, Подольске и можем сейчас трудиться на более маленьких «плечах». Причем это важные подразделения, численностью от 40 до 90 человек, с дежурными круглосуточным режимом и службами работы.
Работа инкассации Банка \
