Банки государством довольны, а оно ими нет

В чем обстоятельство недовольства страны? Как сами банки оценивают действия коллег и свои действия, взявших в октябре–ноябре госсредства?

Как верными и достаточными были советы правительства по поводу распределения выделенных банкам денег?

Андрей Хандруев, помощник главы Газэнергопромбанка:

— В октябре 2008 года Газэнергопромбанк купил Собинбанк, которому кроме этого принадлежат 100% акций Русского ипотечного банка и 49% акций банка «Финсервис». В следствии данной сделки была образована новая банковская несколько, вошедшая в число наибольших денежных университетов России.

Совокупный размер активов банковской группы превышает 150 млрд рублей. В качестве дополнительной меры обеспечения заинтересованностей клиентов Собинбанка Центробанк РФ разместил в Газ-энергопромбанке долговременный депозит.

Оказание страной помощи банку предполагает ответ следующих главных задач: стабилизация его денежного положения и восстановление частично или полностью потерянной ликвидности, и предотвращение происхождения «результата домино» в банковской совокупности в целом.

Главные отечественные упрочнения как раньше, так и по сей день направлены прежде всего на гарантированное поддержание мгновенной ликвидности. Вторым по значимости шагом есть восстановление ликвидности купленного нами Собинбанка в среднесрочном и долговременном качествах.

В рамках данной работы Газэнергопромбанк выкупил портфель кредитов Собинбанка, у которого, отмечу, качественный пул ипотечных кредитов количеством 20 млрд рублей. Начат процесс восстановления кредитных лимитов по платежным картам Собинбанка для зарплатных клиентов.

Так что своевременная помощь купленному банку выясняется, и мы до тех пор пока довольны результатом. На данный момент мы переходим к этапу восстановления полноценной деятельности Собинбанка.

Стратегия деятельности банковской группы находится в ходе формирования.

Михаил Алексеев, глава ЮниКредит Банка:

— Сложно сказать за все большие банки. Мы со своей стороны делаем все от нас зависящее, направляя выделенные страной средства на поддержку настоящего сектора экономики. Помимо этого, мы собираются еще активнее осуществлять помощь местных игроков.

Так, на данный момент банк находится в ходе подписания соглашения с ЦБ РФ о компенсации Банком России затрат, каковые смогут появиться у ЮниКредит Банка при неисполнения банком-агентом собственных обязательств перед банком по операциям межбанковского кредитования и РЕПО.

За последнее время ЮниКредит Банк привлек 70 млрд рублей от Министерства финансов и ЦБ: 20 млрд было направлено на рынок МБК, 10 млрд — на кредитование физлиц, 40 млрд — на кредитование настоящего сектора.

Обстоятельств непонимания между государством и крупными банками возможно две. Первая содержится в том, что сейчас вкладчики предпочитают хранить средства на валютных квитанциях, опасаясь девальвации рубля.

Наряду с этим в банках увеличивается количество валютных пассивов. на данный момент в Российской Федерации валюту разместить негде, исходя из этого банки стараются размещать эти средства в валютных кредитах и на депозитах зарубежных банков. Отсюда вытекает вторая обстоятельство — средства, размещенные в банках-нерезидентах, считаются зарубежными активами русских кредитных организаций.

Подобные операции учитываются в сальдо операций с капиталом в Российской Федерации, следовательно, приводят к техническому оттоку капитала из страны. Одновременно с этим мы замечательно понимаем озабоченность ЦБ РФ в связи с размещением средств за рубежом, исходя из этого уже на данный момент значительно сократили отечественные размещения в банках-нерезидентах и преобразовали их в рубли, не смотря на то, что и с утратой, разместив в рублевых активах.

Национальный банк РК предлагает прощать кредиты социально-уязвимым казахстанцам


Похожие заметки:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: