До недавних пор банки предпочитали самостоятельно заниматься дефолтными кредитами, выданными под залог недвижимости. Но сейчас обстановка, наверное, начала изменяться. Появляется спрос со стороны банков на коллекторские услуги в сегменте ипотечных долгов, каковые ранее финансисты на аутсорсинг не отдавали.
Тенденция разъясняется несколькими обстоятельствами. Во-первых, взыскание ипотечных долгов, достигших критической массы, отвлекает ресурсы банка.
Во-вторых, накопленная банками статистика разрешает реально оценить уровень затрат, которые связаны с деятельностью по взысканию. направляться отметить и специфику работы с ипотечными долгами: процедура взыскания тут очень сильно растянута во времени.
Работа в сегменте ипотечных долгов очень занимательна и коллек-торским агентствам. Это возможность, с одной стороны, трудиться с большими банками, а с другой — взять в следствии работы по взысканию больший (по сравнению, к примеру, с потребительскими кредитами) размер вознаграждения.
Вследствие этого конкурентная борьба за заказы по работе с ипотечными долгами будет весьма твёрдой.
По каким направлениям она будет разворачиваться и кто в ней возьмёт преимущество, видно уже на данный момент. Первые шаги, каковые сделало в данной сфере коллекторское агентство «ИнБГ-Право» (мы трудились с ипотечными долгами Росбанка и БСЖВ), разрешают сделать кое-какие выводы.
Во-первых, для банка комфортно и выгодно, в то время, когда партнер способен взять на себя целый цикл работ — от досудебного урегулирования неприятности до реализации залогового имущества. Последний этап в сегодняшних условиях есть, пожалуй, самым сложным, и тут мы находимся в выигрышном положении. «ИнБГ-Право» входит в компанию «Инновационная Бизнес Несколько», в составе которого имеется риелторское агентство, вошедшее в сравнительно не так давно созданную в Омске первую в стране саморегулируемую организацию риелторов.
Кстати, участниками данной организации стали агентства недвижимости из многих городов, что открывает хорошие возможности для продуктивного сотрудничества на межрегиональном уровне.
Наличие в структуре холдинга риелторского агентства и опыт аналогичной деятельности серьёзны не только на этапе аккуратного производства, но и на досудебной стадии, потому, что возрастает количество вариантов урегулирования долга. Так, риелторы смогут подобрать должнику квартиру меньшей площади.
Подбором более недорогого жилья банки не занимаются — это просто не входит в круг их компетенций. В таковой ситуации банку нужен партнер, что имеет стаж работы с должниками и ресурсы для ответа их жилищной неприятности. Как раз ему, партнеру, предстоит «утрясать» последовательность вопросов: долги по коммунальным платежам, цена квартиры для потенциального клиента (обычно она выше рыночной, потому, что включает не только ее начальную цену, но и утраты банка за период просрочки), нестандартность схем кредитования тех потенциальных клиентов, каковые готовы купить «плохую квартиру».
Так, преимущества в борьбе за ипотечные долги возьмут те агентства, каковые, с одной стороны, получили себе опытную репутацию в коллекторском бизнесе, а с другой — прекрасно ориентируются на рынке недвижимости. У «ИнБГ-Право» имеется хорошие шансы занять собственную нишу в этом сегменте.
На сегодня агентство имеет структурные подразделения на территории от Краснодарского края до Дальнего Востока. К Январю мы собираются удвоить количество региональных подразделений. Наличие широкой сети представительств на местах кроме этого есть важным преимуществом в конкуренции за ипотечный сегмент, потому, что разрешает снизить затраты и повысить эффективность взыскания.
На данный момент ипотечное направление лишь обозначилось, банки до тех пор пока крайне осторожно отдают эти долги коллекторским агентствам. Но процесс отправился, и возможно высказать предположение, что по мере накопления опыта аутсорсинг в данном сегменте станет привычным инструментом ответа долговых неприятностей.
Просрочка по ипотечному кредиту, либо Из-за чего долги растут стремительнее зарплаты
